《向上管理的高手》晋升高手：职场向上管理攻略

很多人在职场工作多年，工作完成时十分认真，却无缘升职。相比之下，与自己同时入职的同事已经晋升上去了。可能会有人说，你没有讨好领导，没有展现存在感，因此升职被埋没。没有展现存在感，领导就看不到你，你的价值就容易被忽略。因此，除了实际能力之外，我们需要让领导看到和明白你的价值所在。这就是所谓的向上管理，通过提升自己的存在感和能力，让领导认可你的价值，从而成功晋升。

在职场上，管理通常被看作是团队管理或上级对下级的管理。但反向管理，即员工对上级进行管理，是一种新的职业观和成长思维。在近藤悦康的《向上管理的高手》一书中，他认为只有成为向上管理的高手，才能和领导互相成就。

如何进行向上管理呢？首先，我们要认识到领导不是敌人而是队友。不要消极对待领导所安排的事情，而是要站在领导的角度去发现问题，并积极回应领导，从而让上级发现你。其次，要像销售人员一样看待自己的上级，这需要我们积极去发现他们的想法和问题。就像销售人员需要从顾客身边找到痛点一样，我们也需要在工作中积极回应领导，并随时关注他们的需求。

此外，执行力也是一个上级对下属的评判标准。领导是一个人，在决策中未必能够达到最好的结果。但即便如此，领导也会吩咐下属去执行。有些人想到问题的所在却不愿意去执行，而是一味地抱怨领导。这时，我们需要认真地完成被分配的任务，让领导看到你的执行力和效果，并在完成后与上级沟通困难，让他们明白其中的问题。

最后，提高个人工作效率和个人价值，让领导注意到你的价值所在。当你在领导面前留下深刻印象时，反向管理已迈出第一步。接下来，你需要学会抓住和领导沟通的机会，这需要提前准备。当你和领导在做同一件事时，你的请教会让领导对你另眼相看。

因此，向上管理关键在于提升个人价值和能力，让领导认可你的价值，最终实现升职与加薪。