《科创大时代》科创时代观察

刚开始看到这本书的书名，感觉有点普通，没想到读了以后好于我预期。虽然书名给人的印象是关于科技领域的新事物，但实际上它也包括了一些有趣的管理理念方面的思考。

其中，我觉得王强的那一篇文章挺不错的：“对领军的CEO来说，他们必须有足够的拨开迷雾、洞穿本质、看到未来的能力。创业者需要在历练中获得跨界的能力，而审美必不可少。”这表明在这个充满各种喧嚣的世界中，我们应该懂得为自己留出一片安宁的土地，闲暇时在其中休息，这是应对乌卡时代的一个净土。用美的视觉去寻求本质，可能能让我们看到不一样的东西，这跟《生活蒙太奇》的思想相似。

此外，北大汇丰商学院的陈玮教授提出的五项精进也是让人印象深刻的，分别是身体上的精进、认知上的精进、情绪上的精进、社交上的精进、精神上的精进。虽然有很多人提出了类似的精进理念或鸡汤，但最关键的还是如何将这些理念付诸实践。就我个人而言，自从2018年开始参加超脑计划以来，我对认知上的精进有了一定的感受，并且也形成了自驱力。在社交精进这一方面，书中所说的是广义的社会交往，除了家人和朋友，还包括老板。但对我而言，社交精进的范围更广一些，也包括各行各业的人物，如同行业专家、企业家、高管等，与社会各界人物的接触能够使我们的视野更加宽广。由于我的职业，这些年来我接触的人也不少，这种经历给了我很多人生路上的成长帮助。情绪上的精进方面，尽管我在前两年学了一些佛学知识，但我认为我还是有很多执念需要磨砺。在精神上的精进方面，我最近也看了一些哲学方面的书籍，略有一些感受，并且也搭建起了自己的学习路径，后面我会继续学习。在身体上的精进方面，我去年开始运动，今年更是开始重视它，并设立了年度运动KPI，效果甚好。运动的人都有一种自律的品质，同时运动也能让我们的生命更持续发展。

薄连明的全景管理钻石模型和因果链的战略方程式也是让人深思的，TCL引入钻石模型为我们提供了一个思考总框架，而华星的战略方程式则能够找出团队的关注点和落脚点，帮助我们抓住本质和关键点。

在不确定性的环境下，人的处境就像流沙一样，缺少踏实感。但实际上不同的环境中也存在着不同的困难和机会。在乌卡时代，首要的是要打造自身的硬实力，只有这样，才能在逆境中生存，在顺境中发展，甚至是逆势发展，实现反脆弱性。书中还提到了云天励飞、算法、AI、共享等领域，在过去两年甚至现在已经十分中火。云天励飞公司今年刚刚上市。如果几年前听了北大汇丰商学院的这些讲座，是不是就能更早地抓住这一波AI行情呢？抓住时势，看透时代，不是时势不在你，而是你不能看清大时代的发展趋势。

未来已经不远，最遥远的距离就是自己和自己想要成为的距离。我希望自己能够在今后继续努力，不断缩短这段距离。