未来品类发展需要一个专门的团体来控制和干预。为了让此团体合规化和合法化,品类联盟的作用显而易见。从某些方面来说,一个品类往往相当于一个自治地区。由不同类型的自治地区构建出整个市场经济。良好的市场发展离不开各个地区的良好发展,而这种发展并不仅仅取决于个人或单一品牌。因此,合理、高效地组织起一些联盟,将会完全有助于产业和品类的发展。
在联盟形成之前,每个品牌都可能是其他品牌的竞争对手。许多品牌都乐于看到对自己市场份额贡献最大的开创者在分享成果前消失在市场中。这样,其他品牌就有机会分割并继承它的市场份额。联盟存在的目的便是为所在品类提供服务。在联盟成立之初,必须明确一些核心作用,好让联盟能够朝着正确的方向发展。联盟存在的核心作用包括以下几点:提高新品类商业化的成功率、降低品类在商业化时面临的风险、为新品类创造更广泛的生态空间、让不同的个体实现相同的目标、在与大型企业竞争时获得团体的力量、发掘更多有效的市场机会,提高新品类未来的竞争力、适度驱赶同质化发展与低价销售,确保新品类可以获得充分的营养,让更多寄居在品类中的品牌生存下去并且获得更多的市场份额与净利润,包括股值的增长。我相信,品类联盟的作用和建立目的已得到了明确,下一步就是如何实现。开展新品类活动是品类联盟发挥作用最大的场景,因为新品类活动往往存在以下劣势:弱小、缺乏资源、缺乏影响力、缺乏关注度、高失败率等。尽管有些品牌不习惯于联盟,认为单打独斗会更好,他们可以单凭自身实力发展得很好,但实际情况是,与群体推动相比,单打独斗难以推动新品类的发展,并且成功率也会低许多。
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