这本书让我印象深刻,解决了我一些问题并给出了许多有用的建议。它通俗易懂,提供了许多实例,讲解了如何管理自己,管理团队和管理领导。
在管理团队方面,作者强调了重要性,即找到适合每个人性格特点的位置。没有不能胜任的人,只有错误分配岗位的人。此外,没有不能成为领导者的人,只有不同风格的领导者,故应该找到适合自己的领导方式,扬长避短,使下属感到激励和创造力。此外,多夸下属和表达是十分重要的,这本书讲解的方法容易理解并且实用。
在管理自己方面,作者认为关键在于了解自己的性格特征,知道自己的优点和缺点是同一个性格的两面。重点不在于改进短板,而在于发挥自己的优势,找准自己的位置和目标,找到情绪化和不满意的根源,并解决它们。我们往往拖延或感到不舒服,是因为与我们的性格或思想深处的东西存在冲突。找到冲突点,然后让事情顺应我们的性格是解决的关键。
在管理领导方面,作者强调了换位思考的重要性。如果领导有一些不讨人喜欢的特质,我们应该考虑到他所拥有的性格原因,并从他的角度出发去理解他,解决他的烦恼。此外,我们要提出解决方案,而不是只提出问题。
总的来说,这本书非常实用。它直接针对职场中常见的场景,提供了正确和错误的示例,让人们很容易地看出差别。许多错误示例都与我非常相似,我像一个学生一样思考,只关注手头的工作,不考虑更深入的东西。即使做不成,也要做出一些贡献,提出新的解决方案。此外,我也不擅长汇报,只等待领导询问进展。因此,我认为这本书对于职场新手和经验不足的人非常有帮助。
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