泰勒科学管理理论的核心是通过科学的方法和标准化的程序来提高生产效率和降低成本。在学校管理中,可将竞争机制引入管理中,促使学校管理更有效。同时,结合学校管理的公共特点,科学管理、人本管理和道德管理可以有机结合,以提高学校管理的效率、实现学校目标和效能。
行为科学理论强调管理者应将员工视为需要保护和开发的宝贵资源,而不仅仅是生产力的一部分。这种感性化的管理方法与理性化的管理方法有所不同。
管理科学的核心是通过增加企业的市场价值来经营企业的资源。企业价值由未来现金流量的折现率决定,并且每项资金来源都有一个成本。只有当企业的回报超过资金成本时,才会创造价值。净现值是衡量计划是否能为企业创造价值的一项重要概念。
营销和创新是现代企业最重要的职能之一。营销是为现在创造价值,而创新则是为未来创造价值。企业必须在创新上保持竞争优势,以吸引更多的客户。对于企业而言,拥有核心技术、品牌和独特的分销渠道是创造竞争力以防止其他竞争者进入市场的有效方式。例如,戴尔公司通过在网上销售上的成功,取得了比它规模更大的康柏公司更高的股票市值和销售额。
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