01. 《团队管理必读12篇》:一本集合了12篇团队管理必读的书籍,在快节奏的团队管理中,提供了理论知识和实际案例,帮助读者建立高效的团队管理能力。
02. 《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》:这本书介绍了敏捷团队的方法和技巧。作者以实际案例和调研数据为基础,提供了打造敏捷团队的最佳实践和方法,帮助读者应对不确定性的挑战。
03. 华为公司管理纲要系列(套装共3册):这是一本关于华为公司管理理念的系列书籍,涵盖了战略管理、商业模式、人力资源等多个方面的知识。通过华为公司的实践案例,为读者提供了有关管理的丰富知识。
04. 《哈佛商学院最受欢迎的领导课》:这是哈佛商学院一门领导课的教材,通过介绍领导力的理论知识和实际案例,帮助读者掌握领导技巧和技能。
05. 《决策那点事儿练就鹰眼 洞见未来》:这是一本关于决策和预测的书籍,帮助读者通过系统性的方法来预测未来。通过丰富的案例和实际演练,帮助读者提高决策能力。
06. 《带团队,就是用好你身边的人》:这是一本介绍团队管理的书籍,通过介绍如何用好身边的人来提高团队效率,提供了实用的技巧和经验。
07. 《包容性人才管理:面对多样性企业如何顺势而为管好人才》:这是一本关于人才管理的书籍,通过介绍如何以包容性的方式来管理多样性的人才,帮助读者建立高效的人才管理能力。
08. 《管理就是带团队1+2+3(管理套装3册)》:这是一套由3本书组成的套装,涵盖了团队管理的多个方面,包括领导力、沟通技巧、人才管理等,提供了丰富的实用知识。
09. 《如何管员工才会听,怎么带员工才愿干》:这是一本关于员工管理的书籍,通过提供实用的技巧和方法,帮助读者培养优秀的员工管理能力。
10. 《影响力(经典版)+先发影响力(套装共2册)》:这是一套由2本书组成的套装,涵盖了影响力的多个方面,包括说服技巧、沟通技巧等,为读者提供了实用的影响力提升方法。
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