中国彼得德鲁克三大经典语录(中国彼得德鲁克经典语录)?

1. 成功的意义在于下定决心并全心投入；

2. 管理者的任务不是改变人，而是运用每个人的才能；

3. 领袖只有两种选择：领导或误导；

4. 管理的目的是提高效率，最高境界是不需要管理，激发被管理者自我管理的前提是发掘每个人的长处并为他们设定目标，同时制定对策让他们克服弱点；

5. 充分发挥长处的人才是成功的关键，避免把精力浪费在不擅长的领域；

6. 有效的时间管理是管理能量（身体、思想、情绪、精神）而非时间；

7. 成功的人专注于最重要的事情，一次只做一件事；

8. 决策必须列举行动步骤并指派责任，否则就不算是决策；

9. 企业需要管理原则以充分发挥每个人的特长，并以团队合任务是让人们发挥长处并忽略短处；

11. 有效管理者使组织和个人相辅相成；

12. 有效管理者避免浪费下属时间，诚恳地寻求改进和反馈；

13. 管理者需要兼顾临时之计和长远目标；

14. 改进工作方式并避免干不能胜任的工作；

15. 建立平衡的目标：企业成果与原则、当前与长远、期望结果与可用资源；

16. 充分利用每个人的特长是有效的组织管理方式；

17. 管理的目的是最大化利用资源收益；

18. 决策的过程以个人观点为起点；

19. 管理是一项技术，需要学习和提高；

20. 学习能力的下降是成年人被淘汰的主要原因；

21. 知道如何利用他人的特长和价值观是高效管理者的素质；

22. 创新是企业家的手段，可以利用变化开创新的实业和服务；

23. 企业家需要寻找创新源泉，理解成功创新的原则；

24. 并非财富强者决定经济向前发展，而是中小企业和无名之辈推动社会进步；

25. 充分利用每个人的特长是无可或缺的素质；

26. 有效管理者只做贡献和成效重要的事情；

27. 了解目标并衡量绩效和结果以控制自己的绩效；

28. 管理是组织的特殊器官，依靠管理部门的活动才能让组织生存；

29. 管理是做正确事情，领导是做正确的事；

30. 随波而升的人必将随波而降；

31. 有时长处与价值观念有冲突，应重点发挥自己长处；

32. 当前时代最重要的是人类境况的变化；

33. 时间是最高贵而有限的资源，管理时间才能有效管理；

34. 成功的组织需要卓有成效的管理者；

35. 要想做出最大贡献，必须了解自己的长处、工作方式、价值观以及任务目标所需要的结果；

36. 管理能量而非时间，能量源泉包括身体、思想、情绪、精神；

37. 要预见变化并走在前头才能掌控变化；

38. 一个成功组织应该像管弦乐团一样，而不是军队；

39. 管理取决于文化条件和社会价值观念；

40. 战略是研究今天如何做出贡献，才能创造未来。