企业战略的含义是什么(企业战略简介)?

企业战略管理是评估外部环境的重要工具，有助于正确识别和评估企业面临的机遇和威胁，并制定相应的战略和政策。为了实现长期战略目标，企业需要随着外部竞争环境的变化进行适度调整。

战略管理还有助于明确企业的核心能力和有效的战略活动领域，从而获得持久的竞争优势和稳定的超额利润。一个基于核心能力的发展战略，能够保证企业专业化的发展，并为多样化的业务提供强大的竞争力。此外，通过战略管理对企业的内部分析还可以根据自身情况进行适度的调整。

战略管理可以优化组织企业人力资源、增强企业的执行能力，并营造企业文化。一个企业的执行力和人力资源水平密切相关，保持企业战略和人力资源战略的一致性是保证战略优化的关键。此外，各部门的管理者和职员需要参与战略制定，并加强组织内的协调与沟通，有助于建立企业特有的软实力和企业文化。成功的企业文化能为企业战略的制定提供成功的动力，是企业战略实施的关键，也是维持企业战略优势的重要条件。

最后，战略管理有助于建立基于消费者价值的战略评价与控制系统，对战略的实施情况进行系统化的检查、评价和控制，是企业的关键工作之一。战略评价与控制系统需要具备灵活性、创新性和主动性，能够真实反映企业的经营情况，并促进各职能部门的沟通和理解。大企业由于规模较大，组织协调难度加大，需要合理地把握战略控制的分寸。