浅谈企业财务战略(企业财务战略简析)?

企业的竞争环境和游戏规则正在深刻变化，传统的管理会计面临巨大挑战。为适应这种变化，财务总监的战略管理职责应转向两个方面，一是制定和实施与公司战略相适应的财务战略，二是将传统会计向战略管理会计转变。本文重点介绍财务战略的概念和特征。

财务战略是在一定时期内，针对宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路进行客观而科学的概括和描述。这种战略的选择对企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为和效率，决定着整体资源配置的有序性、运转的高效性和企业经营的效益性。财务战略管理包括制订、实施和评价战略方案等环节，所以较常常地需要对环境进行分析。

财务战略与公司战略有着密切的关系。虽然公司战略具有多元结构特征，但是财务战略的目标定位必须依托于企业集团的战略发展结构规划，最终实现相互匹配，形成协作效果。尽管如此，财务战略与其他职能战略相比，具有明显的独立性。

企业可以根据自身的需求和特点选择不同类型的财务战略，包括扩张型财务战略、稳健型财务战略和防御型财务危机。这些战略各有特点和适用范围，企业应该根据经济周期、产品生命周期和所拥有的资源来选择合适的战略，不断优化管理，提高效益。

选择财务战略类型的过程中需要注意多方面的问题。企业财务战略选择要与经济运行周期相适应，符合企业产品生命周期规律，与企业拥有的资源相匹配。只有这样，企业才能根据自身需求，制定有针对性的财务战略，实现资源的合理配置和经济效益的最大化。