漫画正向思维:厉害的人是如何开窍的?NLP正向思维法,活用大脑的使用手册。

1 寻找时间的人

寻找时间的人

吉吉对家族的一个多年前的隐私产生了好奇,但因为时间的流逝而没有太多时间去探索,时间似乎正在以难以想象的速度流逝。为了满足妈妈的心愿,也为了揭开困扰他的家族秘密,吉吉跟随安妮来到永恒之地,与出色的小提琴手和一只受伤的狗一起踏上他的奇幻之旅。我 [爱尔兰]凯特·汤普森 2023-05-10 14:41:28
1 三体漫画

三体漫画

本书是《三体》第一部的漫画改编版,由刘慈欣授权并监督创作。书中收录了刘慈欣写给漫画读者的一封信。全书耗时6年,近2000页画稿,通过严谨的考据,补充了海量未明说的细节。漫画版比小说版人物更生动、故事更连贯、理论更易懂,并修订了漫画原稿中的大 刘慈欣原著/蔡劲、戈闻頔、薄暮改编/草祭九日东绘 2023-05-10 10:42:29
1 无法直面的人生

无法直面的人生

一部影响深远的鲁迅思想传记,代表了20世纪八九十年代知识界努力冲破启蒙话语。它力图回到“鲁迅本身”,从个体生存的心理结构和思想困境的角度去重新解读鲁迅的重要尝试。作者以鲁迅的人生历程和思想发展为经纬,以其三次努力抵抗自己的“鬼气”和“绝望” 王晓明 2023-05-10 09:01:00
1 林汉达中国历史故事集(漫画图解)·春秋

林汉达中国历史故事集(漫画图解)·春秋

本书以《林汉达中国历史故事集》为蓝本,原汁原味无改编。针对小学及初中学生阅读习惯,由国内顶尖图解团队速溶综合研究所用Q版图解的形式进行详细解读。本书为该系列第一套《林汉达中国历史故事集(漫画图解)·春秋》,入选教育部基础教育课程教材发展中心 林汉达 2023-05-10 07:57:35
1 CPrimer中文版(第4版)

CPrimer中文版(第4版)

本书所有作者都是C++的著名权威人物。StanleyB.Lippman目前担任微软公司VisualC++团队的架构师,自1984年起就与C++设计者BjarneStroustrup一起从事C++的开发和设计工作。他还在迪士尼和梦工厂从事过动 StanleyB.Lippman/JoséeLaJoie/BarbaraE.Moo 2023-05-10 05:59:40
1 网站交互设计模式

网站交互设计模式

DouglasK.vanDuyne是一位企业家和发明家,他是Naviscent(一家网站研究和设计公司)和DuneDesignGroup(一家战略数字产品设计公司)的创始人和负责人之一,同时还是NetRaker有限公司的共同创办人和CEO。 杜月(DouglasK.VanDuyne)/蓝帝(JamesA.Landay)/宏(JasonL.H 2023-05-10 05:19:12
1 服务设计思维

服务设计思维

《服务设计思维》是由雅各布·施耐德和马克·斯迪克多恩共同著作,由郑军荣编译完成的图书。该书主要有三个部分构成。首先是基础知识部分,该部分介绍了服务设计思维的基本概念以及与服务营销之间的关系。此外,本部分还强调了多种了解服务设计思维的方法,不 雅各布施耐德/马克斯迪克多恩 2023-05-10 04:39:19
1 程序员面试手册

程序员面试手册

本书特色:以通俗易懂的方式讲述面试题,涵盖编程基础、架构设计、网络技术、数据库技术、数据结构及算法等主题。书中的题目来自微软、谷歌、亚马逊、雅虎、Oracle、Facebook等大公司的面试题,以及一些知名竞赛(如GATE)的考试题。全书约 [印]纳拉辛哈·卡鲁曼希(NarasimhaKarumanchi) 2023-05-10 04:33:27
1 电视人侃策划另类思维做节目

电视人侃策划另类思维做节目

《电视人侃策划:另类思维做节目》讲述了电视人将视觉呈现给最广大受众,从而感受到电视的广阔视野,领略大千世界的多样性,以及电视生活的丰富多彩。这为电视工作者提供了广阔的创作舞台,让他们舞动在上面是多么快乐。然而,这种快乐必须有节奏和韵律,以让 王阳 2023-05-10 04:04:54
1 活动策划完全手册

活动策划完全手册

对于活动策划者来说,活动没有“彩排”,只有“现场直播”!活动策划者所策划和推出的任何活动——从最初的邀请到现场管理——都是所在公司形象的直接反映。无论你策划的是新产品发布会、正式会议、促销会,还是颁奖典礼或筹款活动,你都应该牢记:成功策划一 朱迪·艾伦 2023-04-22 13:50:51
1 短视频内容算法:如何在算法推荐时代引爆短视频

短视频内容算法:如何在算法推荐时代引爆短视频

在算法推荐时代,内容创作方法论比以往任何时候都更为重要。基于算法的内容推荐分发已经成为主导大部分数据流量的游戏规则,它与传统逻辑完全不同,但却在当今占据着主导地位。那么,如何迎接新流量机遇?新战场游戏规则是什么?究竟如何掌控短视频分发“看不 张佳 2023-05-10 02:26:10
1 7人团队敏捷管理手册

7人团队敏捷管理手册

40%的会议决定被推翻,30%的工作根本就不该做,还有50%的时间被浪费在等待做出决策上。所有的返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会降低工作效率。管理中的浪费比生产中的浪费更可怕、更恐怖。敏捷管理能够消除工作中所有不必要的浪费,让人们充分发 J.J.萨瑟兰 2023-05-10 02:14:42