供应链2035:智能时代供应链管理

1 2011中国自助游全新彩色升级版

2011中国自助游全新彩色升级版

《中国自助游》10周岁啦!感谢读者们一直以来的支持,让我们一直保持着旅游书籍销售总冠军的荣誉。为了回馈读者,我们进行了重新评估,并刪除了102个已不足以吸引游客的景点,同时增加了近100个新景点、线路和玩法。我们有自己独有的“景点星级评选游 《中国自助游》编辑部编著 2023-03-24 10:34:35
1 我们的时代第一部

我们的时代第一部

从1990年到2018年,是中国经历了巨大变迁的百年时代。改革开放不断推进,经济蓬勃发展,亿万人为了共同的美好生活奋斗不息。在这个过程中,诞生了无数新事物,城市化和商业化蓬勃发展,创造了让世界瞩目的中国奇迹。这个时代涌动着各种情感和经历,有 王强 2023-03-24 09:23:23
1 全球贸易冲突:16-20世纪

全球贸易冲突:16-20世纪

《全球贸易冲突:16—20世纪》探讨了自近代航海大发现以来的五百多年间的重要贸易历史事件,并呈现了贸易与冲突密不可分的关系。例如,书中谈到了明朝中国南海发生的贸易冲突、葡萄牙在航海大发现时代的崛起、西半球的贸易与革命、拿破仑时期围绕“大陆封 【意】吕西安•科帕拉罗(LuciaCoppolaro)主编/【加】弗朗辛•麦肯齐(FrancineM 2023-03-24 08:50:27
1 20世纪欧洲经济史

20世纪欧洲经济史

《20世纪欧洲经济史》是一本关于欧洲经济发展历程的重要著作。欧洲是全球经济体制的实验室,历经自由放任、管制经济、法西斯统制经济、中央计划经济、经济合作、全球化等多种经济模式的实践和探索。本书回顾了自20世纪初以来欧洲经济发展的过程,包括了2 [匈牙利]伊万·拜伦德 2023-03-24 08:12:23
1 中国经济2020

中国经济2020

当前的国际形势异常复杂,中美贸易摩擦仍在持续,香港的暴力事件也不断升级,第四次金融危机正在逐步展开。与此同时,信息技术正在进入高级阶段,数字货币也走上了历史舞台,产业领域也面临着大洗牌。面对着这样的局势,人们无不感到非常焦虑和不安,对中国经 王德培 2023-03-24 08:04:38
1 中国2049:走向世界经济强国

中国2049:走向世界经济强国

《中国2049:走向世界经济强国》是由两家智库——北京大学发展研究院和美国布鲁金斯学会——共同编写的。该书探讨了未来三十年中国经济发展中必须跨越的难关和必须抓住的机遇。该书围绕着15个主题展开,其中包括经济增长、老龄化、绿色经济转型、现代金 姚洋/杜大伟(DavidDollar)/黄益平 2023-03-24 07:53:24
1 后疫情时代:大重构

后疫情时代:大重构

随着新冠病毒的全球暴发,它所带来的冲击不仅走遍政治、经济和社交关系,也颠覆了我们对事情的看法。这次前所未有的危机揭示了社会的断层,表现为社会分化、不公平、合作的缺失以及全球治理和领导力的败北等等。一些人甚至认为“新冠纪元”将取代传统的年代表 [德]克劳斯·施瓦布/[法]蒂埃里·马勒雷 2023-03-24 07:42:00
1 我们搞砸了经济学:智本社经济学讲义

我们搞砸了经济学:智本社经济学讲义

普通读者需要的是通俗易懂的经济学,它应该生动贴近生活。但现在许多经济学课程都过于学术,让人难以理解。事实上,经济学不仅是一种认识世界的工具,也是一种价值观。为了让读者更好地理解市场规律,掌握生活中的经济现象,这本书的目标就是要让经济学变得易 智本社 2023-03-24 07:30:55
1 长寿时代

长寿时代

本书是中国版的《百岁人生》,旨在帮助人们从长寿、健康和财富的角度,预测未来的趋势,并为企业发现长寿时代的新商机和激活其无限潜力提供支持。作者以“长寿时代”为基础,对传统老龄化理论进行了系统的更新,并结合了多年的观察和实践,为政策制定者、企业 陈东升 2023-03-24 07:18:56
1 动荡时代

动荡时代

本书是由日本央行前行长白川方明亲历近半个世纪的日本经济兴衰而写成的,内容包括泡沫经济、金融危机、东日本大地震等重要事件,同时深挖了日本经济长期低迷的原因,对日本经验进行了反思。与欧美相比,中国和日本在经济发展模式上有很多相似之处,因此,这本 [日]白川方明 2023-03-24 07:17:36
1 转型:工业4.0时代的按需印刷

转型:工业4.0时代的按需印刷

目前,全球制造业正在快速进入数字化和智能化时代。在这个大背景下,各个传统制造业企业面临着最大的挑战:积极转型,以适应这种变化。未来的企业必须能够同时掌握传统行业和互联网的知识。作者结合数十年的传统印刷业经验和最新的科技发展趋势,通过分析制造 陈成稳 2023-03-24 07:02:45
1 华为灰度管理法

华为灰度管理法

灰度管理法以开放和宽容为核心,展现企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。在选人用人方面,灰度管理法强调对事要有旗帜鲜明的态度,对人则要具有宽容和妥协的精神。华为在绩效分配方面,以灰度的方式强调创新,通 冉涛 2023-03-24 06:58:36