字美之道 字体设计从基础原理到商业实战

1 商业新模式

商业新模式

贾森·艾博年和布莱恩·曼宁是CentricDigital公司的创始人和领导人。艾博年是该公司的首席执行官,并每周为INC.com撰写商业战略专栏。他还出版了《网络安全说明》,拥有远程学习系统的专利,并在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章 贾森·艾博年(JasonAlbanese)/布莱恩·曼宁(BrianManning) 2023-04-03 17:52:07
1 小米之道

小米之道

克莱·舍基是共享经济和自媒体领域的一位预言者,被誉为“互联网先知”。他此次关注的焦点是小米,该公司在《认知盈余》和《人人时代》后再次获得关注。资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润对此书作序推荐,并附多篇雷军内部讲话,详细解读小米成功 (美)克莱•舍基 2023-04-03 17:43:09
1 商业预测:构建企业的未来竞争力

商业预测:构建企业的未来竞争力

本书提供了一套完整的商业预测模型,吸收了美国未来学院为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的理念。该模型通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩,而是依赖一整套完备的 王明伟 2023-04-03 17:40:55
1 我怎么没想到?显而易见的商业智慧

我怎么没想到?显而易见的商业智慧

用“显而易见”的力量,抵御商业的无常变化。“我怎么没想到?”阐述了一个“显而易见”但很容易被忽略的真理:有些事情因为太显眼,太常见,就在我们面前,但我们往往在第一时间忽略、视而不见,然而它恰恰是最好的解决之道。此书是商业轻小说,通过年轻人“ (美)罗伯特?厄普德格拉夫(RobertR.Updegraff) 2023-04-03 17:39:59
1 ThinkPad之道

ThinkPad之道

从小红点到360度旋转铰链,ThinkPad的设计理念始终令人惊艳。那么,这一切究竟来源于何处?ThinkPad不断挑战极限,创造奇迹的能力可谓惊人。无论是从尼罗河之源到喜马拉雅山之巅,还是在行业内进行各种挑战,ThinkPad总是能够迎难 【日】内藤在正/【美】威廉·霍尔斯坦 2023-04-03 17:26:04
1 人机平台:商业未来行动路线图

人机平台:商业未来行动路线图

安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家。“第二次机器革命”是他们的代表作之一,其中总结了由数字技术引发的机器革命时代的到来。这个时代正在以前所未有的速度改变我们的经济模式和社会发展。在新书中,这两位作者进一步探讨了当 埃里克·布莱恩约弗森 2023-04-03 17:23:03
1 设计是门好生意

设计是门好生意

Associates),致力于为建筑、室内设计、景观设计、时尚和视觉艺术领域的客户提供商业咨询服务。格拉内的客户包括了世界领先的设计公司、个体户、私人投资公司和基金。他同时也是一位慷慨的演讲者,为全球的设计师和企业家提供服务。作者:凯斯·格 [美]凯斯·格拉内 2023-04-03 17:18:02
1 硅谷增长黑客实战笔记

硅谷增长黑客实战笔记

增长黑客这个词源于硅谷。简单来说,这指的是一群新型人才,他们以数据驱动营销的方式,并通过技术手段实现迭代验证策略,从而实现爆发式增长。近年来,互联网公司认识到这个角色可以发挥巨大的作用,因此对该职位的需求也如火如荼。本书作者曾在增长黑客之父 曲卉 2023-04-03 17:09:59
1 行为设计学

行为设计学

揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,是一本书为你解答“为什么有的创意昙花一现,有的却经久不衰”:简单、意外、具体、可信、情感和故事。这些因素能破除“知识的诅咒”,让创意黏在他人头脑里,产生深刻且持久的影响力。硅谷创业者和投资人正在学习“行为 奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath) 2023-04-03 16:48:57
1 智能商业

智能商业

《智能商业》是一本由阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣撰写的革命性著作,对互联网时代的重要趋势进行了深入解读和思考。该书披露了曾鸣对未来商业模式的思考和判断,并基于其在阿里巴巴集团十几年的实践经验,提出了智能商业的新商业模式。曾鸣教授在《智能商业》 曾鸣 2023-04-03 16:46:39
1 品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要,品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中,首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题,背后都体现了一种公关思维。为 李国威 2023-04-03 16:42:51
1 设计大师的商业课

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14