TCPIP详解卷TCP事务协议HTTPN

从部落到国家

有一种想象场景，机场里挤满了安静等待的人，但他们不是人类而是黑猩猩。这种情况下，人人惊慌失措，甚至可能出现暴力行为。然而，为什么人类能够在一起和睦相处呢？学者们在很久以前就开始研究黑猩猩，试图找到这个问题的答案。生物学家马克·W.莫菲特在本马克‧W莫菲特(MarkW.Moffett) 2023-03-26 19:47:33

说服与不被说服的艺术

本书的主旨是论证的理解和应用，因为论证在我们的生活中随处可见。论证不仅在广告、法庭、政治、道德、宗教、历史、文学和哲学等学科中，还在我们面临职业、资金和家庭抉择时的个人生活中频繁出现。如果我们不理解论证，就无法完全理解这些关键领域，同时也无 [美]WalterSinnott-Armstrong/[美]RobertJ.Fogelin 2023-03-26 19:18:12

從鄉到城

任柯安是一位美国北卡罗来纳大学人类学博士，现任香港中文大学人类学系教授兼系主任。他曾担任澳大利亚国立大学亚太学院人类学系主任。他长期以来关注中国和东亚地区的发展，并涉猎广泛的研究兴趣，包括治理、教育、城市化、后社会主义和后社会主义社会、个体任柯安(AndrewB.Kipnis) 2023-03-25 22:15:47

恐慌帝国

本书探讨了帝国现象中的恐慌，特别是由传染病引起的恐慌，从比较视角和历史维度进行研究。通过研究不同地区，从19世纪到21世纪的案例，探索西方政府机构、政策制定者、规划者和其他权威机构为理解、应对和消除由传染病和其他危机引发的恐慌所做的努力。本 [英]白锦文（RobertPeckham）编 2023-03-25 22:14:52

疗愈分手之痛

当你感到难过时，周围的人可能会说一些让你更难受的话，甚至让你感到自己付出的一切都被辜负了。这些负面情绪很容易让人心痛，却无处发泄。但是，如果我们一直保持悲伤不发声，它会慢慢地消耗我们内心的力量，最终导致心灵的崩溃，就像莎士比亚所说的那样。《 [美]苏珊·埃丽奥特（SusanJ.Elliott） 2023-03-24 22:58:15

高难度谈话

格拉斯•斯通是一位著名的沟通专家，曾为波音、埃森哲、IBM、JP摩根、优尼柯等世界知名企业提供服务。他还在1980年的美国伊拉克人质冲突谈判以及南非种族隔离谈判中发挥了重要作用，被哥斯达黎加总统邀请而汉则身兼数职，既是三一咨询集团的合伙人又道格拉斯·斯通(DouglasStone)/布鲁斯·佩顿(BrucePatton)/希拉·汉(She 2023-03-24 10:13:42

关键沟通

这本书是《华尔街日报》畅销书，是一部全球知名高管培训公司创始人20年经验锤炼的语言沟通类经典之作。长达十余年的时间里，它一直位列美国Amazon书店语言沟通类书籍第一名。阅读这本书可以帮助我们解决职业和生活中的关键问题，直击问题核心，朝着最 [美]苏珊·斯科特（SusanScott） 2023-03-24 09:39:41

人类网络

这本新书探讨了社交网络对我们思想和行为的影响，以及它如何影响我们的生活决策，包括朋友、学校、工作、财务、育儿，和娱乐等方面。我们的社会网络的结构和位置会影响我们的朋友圈、价值观和成功机会。社交网络还与多个社会问题密切相关，例如传染病、不平等马修•杰克逊（MatthewO.Jackson） 2023-03-24 09:32:28

TradeWarsAreClassWars

Tradedisputesareoftenthoughtofasconflictsbetweencountrieswithdifferingnationalinterests.However,accordingtoMatthewC.Klei MatthewC.Klein/MichaelPettis 2023-03-24 09:10:16

怪诞行为学6：非凡的决定

想要激励员工，是多发奖金还是多放假更有效？在朋友聚会中，除了平分账单，还有哪些AA制形式呢？邻里间的礼仪是礼尚往来，但为什么番茄酱比储值礼品卡更好呢？《怪诞行为学6》是一本由丹•艾瑞里和马特•R.特劳尔联手打造的新作品。与主人公亚当一样，我丹·艾瑞里/[美]马特·R.特劳尔（MattR.Trower） 2023-03-24 08:13:39

健康经济学（斯坦福卫生经济学教材）

这是一本广受全球200多所大学和机构欢迎的畅销教材。它被包括哈佛、普林斯顿、北京大学等顶尖学府教授在内的诺奖得主肯尼斯•阿罗等多位知名人士推荐。这本书由斯坦福大学教授与哈佛、耶鲁学生合写，以学生友好型的方式呈现内容。书中涵盖了当下热点话题， [美]JayBhattacharya/[美]TimothyHyde/[美]PeterTu 2023-03-24 08:07:53

麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变

作者用自己创纪录的晋升经历，分享了他的工作原则。他以详尽的笔记记录每一个细节，成功地成为了项目经理。这四十七个小原则包括四个方面：1.造就自我，学习有效的成长方法。2.与他人一同成长，增强交流、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关 [英]服部周作（ShuHattori） 2023-03-24 06:02:27

全站导航

百科书库