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古器物中的古代文化制度
1947年，中研院评选院士。徐中舒先生凭借“用古文字与古器物研究古代文化制度”的重大贡献获得候选人资格。本书以“古器物中的古代文化制度”为题，选取徐先生在古器物方面的经典文章，重新编排成一册，纳入“中华现代学术名著丛书”。
徐中舒 2023-04-05 14:50:09
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经济学中的分析方法
《经济科学译丛：经济学中的分析方法》是一本经典的经济学方法论教材，阐明了经济学中最为核心和本质的分析方法。本书作者基于宏观经济学的教学和研究实践经验，并结合精心挑选的案例，详尽说明了如何应用这些分析方法。书中总体把握经济学分析方法的基础上，
高山晟 2023-04-04 18:08:25
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危机中的选择
本书作者：皇甫秋实，现为复旦大学历史学系讲师，拥有历史学博士和应用经济学博士后的学位。他曾在美国加州大学、斯坦福大学、台湾成功大学、政治大学、日本京都大学进行访学，并致力于研究探索中国近代市场的发展动力、国内经济与世界经济互动、国家与市场关
皇甫秋实 2023-04-04 17:24:18
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全球贸易和国家利益冲突
拉尔夫·戈莫里和威廉·鲍莫尔在本著作中，将古典贸易模型应用于现代世界经济的分析。现代世界经济主要由以制造品为主导、不断变化的技术以及从规模经济中获益的大型企业所构成，这与以收益递减为主要特征的传统农业经济有所区别。从戈莫里和鲍莫尔的分析来看
【美】拉尔夫·戈莫里，【美】威廉·鲍莫尔 2023-04-04 11:30:52
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大变局中的机遇
当世界迎来大变局，中国的未来经济和政治应当如何在这场风浪中捕捉机会和空间？针对国内，我们需要科学准确地理解双循环，认识到封闭的风险，并坚持开放。面对日趋复杂的挑战，我们需要躲避陷阱。对于国际方面，我们需要认识到世界为何变得如此愤怒，并正确认
郑永年 2023-04-03 22:37:42
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管理学中的伟大思想
本书主编邀请了32位原创学者，他们分别为管理学24大经典理论作出了贡献。这些作者回溯了这些理论的开发和演化过程，这些理论构成了管理学发展路径的重要里程碑。本书分成24章，每章独立阐述一条理论，整体上共同揭示了理论开发过程中的重要问题。本书是
肯·G.史密斯(KenG.Smith)/迈克尔·A.希特(MichaelA.Hitt) 2023-04-03 19:31:33
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领导力
本书是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作，旨在全面解析弗格森38年的领导心得。其内容着重探讨如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍，为领导者提供可行的实战策略和方法。曾经我们说“好公司要像个家庭”，但是人员高速流动已经成为常态，真正
[英]亚历克斯·弗格森/[英]迈克尔·莫里茨 2023-04-03 18:48:45
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算法的陷阱
互联网的存在让消费者可以轻松购买来自世界各地的优质商品。虽然这是科技进步的伟大成就，却也反映了商业中令人深思的现象。本书作者扎拉奇与斯图克通过对应用程序支持的互联网商务进行深入研究，引领我们了解这一现象。尽管消费者表面上看起来是互联网商务发
阿里尔•扎拉奇(ArielEzrachi)/莫里斯•E.斯图克(MauriceE.Stucke) 2023-04-03 17:08:49
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发现利润区2
经典管理类图书《发现利润区2：利润模式》推荐编辑推荐，作者是哈佛商学院工商管理硕士、哈佛法学院法学博士、美世咨询公司前副总裁、美国知名咨询顾问的畅销书作家。本书提供了30种利润模式，可为企业获得赢利提供实用工具，通过模式思维可以做出更明智的
[美]亚德里安•斯莱沃斯基/[美]大卫•莫里森/[美]特德•莫泽/[美]凯文•蒙特/[美]詹姆斯•奎 2023-04-03 16:58:03
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发现利润区
编辑推荐：《发现利润区》是一本经典的管理类图书，已经长销20年。它的作者是一位毕业于哈佛商学院和法学院的硕士和博士，曾经是美世咨询公司的副总裁，也是一位知名的咨询顾问和畅销书作家。本书的目的是揭开盈利的奥秘，为读者提供了22种盈利模式和12
［美］亚德里安•斯莱沃斯基/［美］鲍勃•安德尔曼/［美］大卫•莫里森 2023-04-03 16:56:04
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乱世中的信任
本书以民国时期天津银行业发行的纸币与公众对纸币的信任为重要线索。通过银行职业经理人卞白眉的经历为独特视角，讲述了民国时期新兴的银行业在信任构建方面所做的努力。同时，本书也深入探讨了面对危机时天津城里的军阀、政客、银行主以及地方精英所做出的应
[美]史瀚波（BrettSheehan） 2023-04-03 15:22:45
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蓝筹孩子
这是一本金融通识读本，适合孩子和父母一起学习和认知。作者是一个13岁孩子的父亲，他发现令人沮丧的事实是，儿子没有在学校学习任何与金钱和投资有关的基础知识。因此，他决定亲自教孩子这个重要的人生技能。本书通过生动真实的故事、切实可行的方法和简洁
[美]戴维·W.比安奇 2023-04-03 01:56:58
