TheHonestTruth

四步创业法

《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作，获得了李开复的推荐。其中，作者StevenGaryBlank博士是硅谷资深企业家，创办过8家企业，同时也是多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结了作者25年的创业经验，提出了全新的客户发展方法以弥补传 [美]StevenGaryBlank 2023-05-11 17:56:01

无价

为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火？为什么100万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍？为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要“狮子大开口”？在本书中，畅销书作家威廉•庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里，人们无法准威廉•庞德斯通(WilliamPoundstone) 2023-05-11 17:29:49

定位

杰克·特劳特是全球最顶尖的营销战略家，也是“定位”概念的创始人。在1969年提出商业中的“定位”观念，并在实际运用中不断完善和创新定位理论。目前，他是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最杰克·特劳特（JackTrout）/阿尔·里斯（ALRies） 2023-05-11 17:22:57

货币战争

1971年8月15日，理查德•尼克松总统在一个安静的星期日晚上发表广播演说，宣布了他的新经济政策。政府将实施全国性的价格管制，对国外进口商品征收高额附加税，并禁止用美元兑换黄金。在一场正在进行的货币战争摧毁了人们对美元的信任后，美国陷入了危 [美]詹姆斯·里卡兹/JamesRickards 2023-05-11 17:13:27

创新者的窘境

【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理 [美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen） 2023-05-11 17:03:38

特斯拉

长期、专业、全面、深度揭秘埃隆·马斯克，乔布斯之后的新全球商业偶像电动汽车领域专家、电动汽车杂志Charged的高级编辑查尔斯·莫里斯长期跟踪研究特斯拉飞速发展火遍全球的全面复盘和电动汽车行业未来发展的深度思考埃隆·马斯克持续跨界创新的底层（美）查尔斯·莫里斯（CharlesMorris） 2023-04-25 14:10:18

共赢

《共赢：觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍，得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁，实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式，引领企业打【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56

镜厅

《镜厅：大萧条，大衰退，我们做对了什么，又做错了什么》一书，回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机，分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后，仍然没有预测到，更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题，尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上，这主要责任在于人力部门，但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01

管理学(第13版)

本书位列全球基础管理学教材的榜首，自引进我国以来，深受国内学界和业界的欢迎，也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络，环环相扣，逻辑清晰，全面覆盖了管理理论的主要知识点，将管理理论与管理实践紧斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59

OKR工作法

《OKR工作法》是一本介绍一种流行于硅谷科技企业的全新工作模式的书籍。它说明了如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标。书中提到了两个年轻的创业者汉娜和杰克，他们走上创业之路，但很快发现需要建立适合自己的管理方法，才能确克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke) 2023-05-11 15:59:45

管理的实践

本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性，关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44

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