1
关键的少数:任正非说干部培养
本书共分为八章,详细介绍任正非如何从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面来培养干部的策略与管理智慧。其中,“没有奋斗意志的人,不能带兵”是关键,因此考核干部时需要看重奋斗意志和干劲,而不仅仅是技能。在这种情况下,“干部就是要克服困难去攻克山头
邢柏 2023-04-03 20:05:31
1
特朗普传:激情创造梦想
在未来几年,中国将迎来创业潮爆发的时期。我希望本书能够向读者传递一些有价值的内容,帮助中国的创业者通过勇往直前、积极进取和坚定不移的行动,实现自己的梦想。这是阿里巴巴集团创始人马云的期许。成功的背后,最重要的是那种能够支撑人迎风而立的精神。
唐纳德·特朗普/比尔·赞克 2023-04-03 19:56:43
1
大数据架构商业之路
目前,大数据技术已经日渐成熟。然而,业界却发现与大数据相关的产品设计和研发仍然非常困难。这是因为大数据涉及范围广,技术含量高,更新换代快,门槛也比其他大多数IT行业更高。因此,人们要么使用昂贵的商业解决方案,要么花费巨大的精力摸索。本书通过
黄申 2023-04-03 19:36:15
1
知日·谁是增田宗昭?只有梦想值得实现!
撰稿人regulars李长声是旅日作家和日本出版文化史研究专家。他曾担任日本文学杂志副主编,并著有多部著作,其中包括《哈,日本》、《日下书》、《枕日闲谈》和《纸上声》等。LALA王玄之是上海人,也是中国漫画研究会成员。2002年,他前往日本
茶乌龙主编 2023-04-03 18:52:00
1
隐秘的商机:如何预测和整合未来趋势
《华尔街日报》畅销书排名第一的2015年亚马逊商业类、营销类和创业类畅销书,是由世界知名市场营销博主、WEGroup威汉营销集团创始人兼CEO作序推荐的最新力作WEGroup。该书的主旨是,以更为好奇、更具观察力的思维模式去认识周围的世界,
【美】罗希特·巴尔加瓦 2023-04-03 18:42:22
1
马云:未来已来
阿里巴巴集团,是全球主要的互联网公司之一。1999年,由马云带领17位创始人在中国杭州创立。阿里巴巴集团旗下经营多元化的互联网业务,以“让天下没有难做的生意”为使命。致力于为创业者和消费者提供全球化的商业平台,打造开放、协同、繁荣的电子商务
阿里巴巴集团 2023-04-03 18:29:56
1
未来地图
本书是一本专注于探讨人工智能技术商业化路径的书。与其讨论人工智能技术,作者吴霁虹从技术公司、传统企业、个人创业者、机构投资者的角度,为AI商业化绘制了一份价值地图和战略发展图。本书回答了核心的问题:在AI冲击传统商业的时代,如何创造新的商业
[美]吴霁虹 2023-04-03 18:25:12
1
商业预测:构建企业的未来竞争力
本书提供了一套完整的商业预测模型,吸收了美国未来学院为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的理念。该模型通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩,而是依赖一整套完备的
王明伟 2023-04-03 17:40:55
1
人机平台:商业未来行动路线图
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家。“第二次机器革命”是他们的代表作之一,其中总结了由数字技术引发的机器革命时代的到来。这个时代正在以前所未有的速度改变我们的经济模式和社会发展。在新书中,这两位作者进一步探讨了当
埃里克·布莱恩约弗森 2023-04-03 17:23:03
1
大竞赛:未来汽车的全球争霸赛
《大竞赛:未来汽车的全球争霸赛》详细叙述了汽车厂商为市场份额、利润和技术领先性而开展的长达一个世纪的竞争,同时介绍了一场旨在构建未来汽车的竞争。汽车工业是世界制造业的重中之重,年产值高达3万亿美元。然而如今,汽车行业正面临着自其诞生一百多年
利维·泰尔曼 2023-04-03 17:18:40
1
未来版图
《麻省理工科技评论》每年都会选取50家未来可能成为行业主导的聪明公司,根据它们的科技领军能力和商业敏感度进行筛选。这些公司不一定是行业巨头,而是通过“高精尖科技创新”和“能够保证公司利益最大化的商业模式”的完美融合而脱颖而出。无论公办私营,
麻省理工科技评论 2023-04-03 17:06:24
1
未来的公司
探讨公司模式时,我们可以从公司的起源和发展历程入手。另一方面,从法理角度出发,我们也可以阐述公司的不同形式、特点以及社会意义。当前,日式公司和美式公司的问题越来越明显,随着未来资本力量减弱,人力优势也更加凸显,因此需要寻找适应这个时代的公司
[日]岩井克人 2023-04-03 16:59:56