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生命的时间轴

⭐诗意，简洁，宏大，富有洞见⭐⭐在时间尺度的转换中，展现生命的丰盛之美⭐莫尼写作此书的目的正是将我们从惯常的现实感和时间感中解放出来，他用跨越24个数量级的时间尺度帮助我们突破感官极限，用时间去理解生命，用生命去体验时间。——汪冰，北京大学 [英]尼古拉斯·莫尼(NicholasP.Money) 2023-05-11 19:13:05

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05

传播政治经济学手册

对于理解资本主义全球化过程以及当代媒体与传播而言，传播政治经济学比以往任何时候都更为重要。其独特性体现在以下几点：首先，它是整体性的，关注经济实践与社会和政治组织之间的关系。其次，它是历史性的，主张对当代权力转移问题的完全理解，需要扎根于对 [英]格雷厄姆·默多克（GrahamMurdock）/[美]珍妮特·瓦斯科（JanetWasko）/ 2023-05-11 18:30:16

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54

品牌异化：高绩效品牌的差异化战略

面对大量外观、功能相似的产品以及互相“抄作业”式的服务，你的品牌如何才能与众不同呢？答案是差异化。马蒂·诺伊迈尔认为传统的差异化已经不够了，需要“彻底的差异化”，这样才能为客户创造持久的价值。本书通过给一个虚拟连锁酒吧打造品牌为例，详细阐述 [美]马蒂·诺伊迈尔（MartyNeumeier） 2023-05-11 18:26:01

广告文案训练手册

《广告文案训练手册》主要内容：简单地说，《广告文案训练手册》至少有两个特点和一个作用。第一个特点，就是把广告文案回归到万物的世间去看待。现实本来就是丰富多异且瞬息变化的。广告再大，也只是行业之一、市场的组成之一。因而，与其就广告谈广告，就文 BruceBendinger 2023-05-11 18:24:56

细节营销

市场营销是爱客户还是打败竞争对手？是爱情还是战争？实际上，对于客户和竞争对手，我们需要既有爱情又有战争的态度。本书第1版曾经给市场营销带来一股清新的空气，其经验和思想令业界惊艳不已。如今几年过去了，市场营销环境也发生了很多的变化，新公司诞生柏唯良/WillemBurgers 2023-05-11 17:39:51

无价

为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火？为什么100万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍？为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要“狮子大开口”？在本书中，畅销书作家威廉•庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里，人们无法准威廉•庞德斯通(WilliamPoundstone) 2023-05-11 17:29:49

货币战争

1971年8月15日，理查德•尼克松总统在一个安静的星期日晚上发表广播演说，宣布了他的新经济政策。政府将实施全国性的价格管制，对国外进口商品征收高额附加税，并禁止用美元兑换黄金。在一场正在进行的货币战争摧毁了人们对美元的信任后，美国陷入了危 [美]詹姆斯·里卡兹/JamesRickards 2023-05-11 17:13:27

共赢

《共赢：觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍，得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁，实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式，引领企业打【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56

镜厅

《镜厅：大萧条，大衰退，我们做对了什么，又做错了什么》一书，回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机，分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后，仍然没有预测到，更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题，尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上，这主要责任在于人力部门，但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01

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