新科技:预测未来商业发展的51项领先技术

1 商业预测:构建企业的未来竞争力

商业预测:构建企业的未来竞争力

本书提供了一套完整的商业预测模型,吸收了美国未来学院为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的理念。该模型通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩,而是依赖一整套完备的 王明伟 2023-04-03 17:40:55
1 我怎么没想到?显而易见的商业智慧

我怎么没想到?显而易见的商业智慧

用“显而易见”的力量,抵御商业的无常变化。“我怎么没想到?”阐述了一个“显而易见”但很容易被忽略的真理:有些事情因为太显眼,太常见,就在我们面前,但我们往往在第一时间忽略、视而不见,然而它恰恰是最好的解决之道。此书是商业轻小说,通过年轻人“ (美)罗伯特?厄普德格拉夫(RobertR.Updegraff) 2023-04-03 17:39:59
1 人机平台:商业未来行动路线图

人机平台:商业未来行动路线图

安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家。“第二次机器革命”是他们的代表作之一,其中总结了由数字技术引发的机器革命时代的到来。这个时代正在以前所未有的速度改变我们的经济模式和社会发展。在新书中,这两位作者进一步探讨了当 埃里克·布莱恩约弗森 2023-04-03 17:23:03
1 极限创新:35岁之前改变世界的全球科技精英

极限创新:35岁之前改变世界的全球科技精英

《麻省理工科技评论》的TR35榜单评选了35岁以下的35位科技创新青年,涉及生物医疗、智能计算、新能源、新材料等领域。该榜单旨在寻找和激励从事创新科技研发、应用和商业发展的青年人才,以及评选可能改变世界的全球范围内极富创新精神的年轻科技研究 麻省理工科技评论 2023-04-03 17:21:10
1 大竞赛:未来汽车的全球争霸赛

大竞赛:未来汽车的全球争霸赛

《大竞赛:未来汽车的全球争霸赛》详细叙述了汽车厂商为市场份额、利润和技术领先性而开展的长达一个世纪的竞争,同时介绍了一场旨在构建未来汽车的竞争。汽车工业是世界制造业的重中之重,年产值高达3万亿美元。然而如今,汽车行业正面临着自其诞生一百多年 利维·泰尔曼 2023-04-03 17:18:40
1 未来版图

未来版图

《麻省理工科技评论》每年都会选取50家未来可能成为行业主导的聪明公司,根据它们的科技领军能力和商业敏感度进行筛选。这些公司不一定是行业巨头,而是通过“高精尖科技创新”和“能够保证公司利益最大化的商业模式”的完美融合而脱颖而出。无论公办私营, 麻省理工科技评论 2023-04-03 17:06:24
1 以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲

以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲

本书系统地阐述了作者对中国企业家领导力的研究和思考。在促进企业家之间沟通交流的“私人董事会”领教工坊中,作者担任领教角色并与众多企业家进行深入交流,总结出了在实践中所发现的心得,并在本书中加以阐述。在全书中,作者呼吁中国企业家们,以对长远事 肖知兴 2023-04-03 17:05:41
1 未来的公司

未来的公司

探讨公司模式时,我们可以从公司的起源和发展历程入手。另一方面,从法理角度出发,我们也可以阐述公司的不同形式、特点以及社会意义。当前,日式公司和美式公司的问题越来越明显,随着未来资本力量减弱,人力优势也更加凸显,因此需要寻找适应这个时代的公司 [日]岩井克人 2023-04-03 16:59:56
1 AI·未来

AI·未来

随着“深度学习”技术的重大突破,人工智能已经进入实践阶段,成为这个时代不可或缺的一部分。我们所处的未来时代已经与过去大不相同,面对机遇与挑战并存的人工智能时代,我们必须了解其发展趋势,跟上时代步伐,以防被淘汰。全球范围内,人工智能的发展情况 李开复 2023-04-03 16:57:15
1 智能商业

智能商业

《智能商业》是一本由阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣撰写的革命性著作,对互联网时代的重要趋势进行了深入解读和思考。该书披露了曾鸣对未来商业模式的思考和判断,并基于其在阿里巴巴集团十几年的实践经验,提出了智能商业的新商业模式。曾鸣教授在《智能商业》 曾鸣 2023-04-03 16:46:39
1 零售新科学

零售新科学

SOM)会员。他的研究和教学领域包括运作管理、供应链管理和零售管理等。他的研究成果已经在各大知名国际学术期刊上发表,同时他还担任多家知名国际期刊的编委。马歇尔·费舍尔(MarshallFisher)是宾夕法尼亚大学沃顿商学院UPS教授,同时 马歇尔·费歇尔/安南思·拉曼 2023-04-03 16:41:14
1 设计大师的商业课

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14