团队管理如何带出高效团队

1 如何让艺术懂你

如何让艺术懂你

过去一百年来,艺术世界发生了巨大变革,观众在欣赏艺术品时常常感到困惑,艺术家是否在进行挑衅或是讲内行笑话?但艺术本身也是一种语言,一种时间跨度超过特定时代的语言。在本书中,美国资深艺术评论家兰斯·埃斯普伦德基于多年鉴赏经验,深入浅出地解读了 [美]兰斯·埃斯普伦德 2023-04-07 11:02:58
1 如何解读中世纪艺术

如何解读中世纪艺术

通过精选大都会艺术博物馆的38件中世纪艺术杰作,我们可以透过这些艺术品深入了解欧洲中世纪时期的信仰与生活。 [美]温迪·A.斯坦 2023-04-07 11:00:53
1 如何听懂音乐

如何听懂音乐

《如何听懂音乐》是一部既深入浅出又趣味十足的音乐普及读物,更是一部真正的经典作品。由于音乐所描述的世界比较抽象,仅仅听音乐并不能等同于听懂音乐。因此,“听懂”音乐需要经过学习和训练。只有掌握足够的聆听方法和技巧才能得到更多的愉悦。如果你是初 [美]艾伦·科普兰 2023-04-07 03:44:23
1 如何聆聽爵士樂

如何聆聽爵士樂

这本由资深爵士评论家撰写的书籍,将带领读者领略爵士乐的独特魅力,其中包括:-爵士乐手泰德·乔亚带来的听爵士乐入门指南;-详细介绍爵士乐的基本构成和元素,并培养读者的个人欣赏能力;-最后列举了一百五十位二十一世纪顶尖爵士乐手的名单,为读者的爵 TedGioia 2023-04-07 03:30:32
1 古典音乐·如何爱

古典音乐·如何爱

《橄榄古典音乐》系列丛书,是国内首本古典音乐MOOK。以古典乐普及为核心,从生活化角度切入和展开,无论是否有音乐专业背景,都能轻松欣赏古典音乐之美!每一期聚焦一个主题,如音乐会观赏指南、音乐家小传、乐器选购指南等等,深入浅出,为国内乐迷提供 橄榄古典音乐 2023-04-07 03:27:25
1 如何听爵士

如何听爵士

本书讨论了爵士乐的精髓和如何品味大师级演奏。它解答了有关于爵士乐的听、如何听、听什么、听谁的各种疑问,并介绍了5个爵士乐关键元素、12种爵士乐风格、9位爵士乐大师以及150位当代爵士名家。本书也包含了爵士乐终身成就奖得主特德·焦亚的全新作品 [美]特德·焦亚 2023-04-07 03:18:10
1 跟菲利大叔学手绘:如何成为一名插画家

跟菲利大叔学手绘:如何成为一名插画家

●从水彩、马克笔到PS、AI……各种绘画工具,哪种最适合你?●有哪些绘画秘诀,可以帮你在插画师激烈的竞争中脱颖而出?●怎么找到靠谱的插画平台或出版商合作?●版权危机!如何保护作品版权和个人权益,避免纠纷?●国外插画家的日常生活是什么样的?且 [德]菲利克斯·沙因伯格 2023-04-07 00:23:10
1 管理困境

管理困境

《管理困境》是一本关于企业经济学的著作,由当代政治学家撰写。该书从新制度经济学的视角,探讨了科层(企业)存在的理由,并分析了科层内部管理机制及其困境。此外,还研究了有关科层的政治经济学诸方面,例如合作、领导能力和产权等。换言之,本书探讨的是 [美]盖瑞•J.米勒 2023-04-04 18:14:55
1 读懂中国改革(5如何应对未来十年)(精)

读懂中国改革(5如何应对未来十年)(精)

将改革进行到底,读懂中国改革系列汇集了厉以宁、吴敬琏、林毅夫、周其仁、郑永年、夏斌、巴曙松、黄益平等各路专家学者。深度解读当下经济社会与改革热点话题,带你精准把握政经时局大走势。未来经济走势是L型还是U型?增速下滑的底部在哪里?中国会否陷入 2023-04-04 12:05:51
1 掌控大趋势:如何正确认识、掌控这个变化的世界

掌控大趋势:如何正确认识、掌控这个变化的世界

《掌控大趋势》从多个角度探究新世界秩序、前沿科技、教育挑战、大众传播和思维惯性等方面,系统深刻地解读当下与未来的世界。作者认为,未来几十年将会出现从政治、经济、社会、规则和程序等多个维度的全球性变革,变化的速度也会加快。对于每一个个人、公司 约翰·奈斯比特/多丽丝·奈斯比特 2023-04-04 12:02:51
1 无论如何都想告诉你的世界史

无论如何都想告诉你的世界史

大英帝国因为借钱而兴盛。"保持中立"是否等同于"反对战争"?维京海盗的掠夺实际上也是一种贸易。印刷术影响了我们今天的商业规则。本书讲述了“不为人知”的世界史,并以小见大,从微观的切入点看宏观的历史,为我们带来一个全新的角度去看待世界史。与历 [日]玉木俊明 2023-04-03 23:32:22
1 创意智商:如何利用创造、联系和启发的能量

创意智商:如何利用创造、联系和启发的能量

为什么创新如此艰难?是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新?如何评估和实现创新?美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作,成功打造品牌价值并赢得市场,到3M公司实行“15%时间”计划,成功创造出 BruceNussbaum 2023-04-03 22:19:00