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独立以来的拉丁美洲经济史

维克托•布尔默-托马斯的《独立以来的拉丁美洲经济史》是一本跨学科的著作，运用经济学和历史学的范畴，全面总结了近200年来拉丁美洲经济发展的得与失。在讨论增长模式、经济结构、殖民地遗产、外部冲击、制度变迁、公共政策和经济史分期等问题时，布尔默［英］维克托•布尔默-托马斯（VictorBulmer-Thomas） 2023-03-24 07:34:20

写给管理者的睡前故事

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等专家一致推荐这本书！该书概述了明茨伯格的管理理念，他是享誉全球的管理思想家、Thinkers50终身成就奖获得者。明茨伯格在管理领域被誉为离经叛道的大师，他借助犀利讽刺的小故事、有意境的配图和简短的观点， [加]亨利•明茨伯格（HenryMintzberg） 2023-03-24 06:47:20

成就:优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO，他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的，他是硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创建了超过万亿美元的市值埃里克·施密特（EricSchmidt）/乔纳森·罗森伯格（JonathanRosenberg）/艾 2023-03-24 06:43:06

跨能致勝

界最新的研究表明，仅仅依靠“起跑点赢在前面”和“刻意练习一万小时”这些成功的传统方法可能成为你迈向人生巅峰的绊脚石。相反，那些愿意尝试多种不同的领域、积累多种专业知识、具备策略性思维的人才才是未来所需要的。大卫·艾波斯坦是一位《纽约时报》的 DavidEpstein 2023-03-24 06:23:30

数字跃迁：数字化变革的战略与战术

我们三位作者早在很久以前就开始了数字星系的旅程。在不同领域的学习、工作、研究和教学中，我们分别涉足了计算机、信息技术和经济管理学等领域。拉兹海飞门曾服务于Optrotech、Bezeq、DirectInsurance以及以色列政府信息通信技 [以]拉兹·海飞门（RazHeiferman）[以]习移山（YeshaSivan）张晓泉 2023-03-24 06:14:34

区块链的真正商机

区块链将像大数据一样，对业务产生全面重塑。《区块链的真正商机》一书由全球知名研究咨询公司Gartner的两位杰出副总裁大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗强强联合撰写，为商业领袖提供了一份寻宝图，帮助他们驾驭区块链时代。这本书通过具体的区块链创新 [加]大卫·弗隆（DavidFurlonger）/[法]克里斯托夫·乌聚罗（ChristopheUz 2023-03-24 06:11:56

TheAlmanackofNavalRavikant

不仅仅是靠运气就能变得富有，快乐也不是我们天生就拥有的品质。这些愿望可能看起来不太实现，但是积累财富和获得快乐是我们可以学习的技能。那么这些技能是什么，我们怎么才能学到它们？我们应该遵循哪些原则来指导我们的努力？进步真的意味着什么？纳瓦尔· NavalRavikant/EricJorgenson 2023-03-24 06:08:25

解密Instagram

在2010年，凯文·斯特罗姆和迈克·克里格开发了一款叫做Instagram的照片分享应用。这款应用让用户拍下的照片看起来更美丽，使用方便，因此很快引起了Facebook的关注。Facebook花费了10亿美元收购了这家公司，使公司一夜成名。 [美]莎拉·弗莱尔 2023-03-24 05:48:31

Invent

JeffBezossharestheprinciplesandphilosophythathaveledtohissuccessincreatingandleadingAmazonandBlueOrigin.Thisbookincludes JeffBezos/WalterIsaacson 2023-03-24 05:41:32

EmpireofPain

EmpireofPainisarivetingaccountoftheSacklerfamily,aphilanthropicdynastywhosewealthwasbuiltonValiumandwaslaterdestroyedbyO PatrickRaddenKeefe 2023-03-24 04:45:03

字节跳动

《字节跳动：从0到1的秘密》是一本讲述独角兽企业字节跳动的创业故事和经验教训的经管图书，读者能够轻松理解其中内容。在2012年，字节跳动还只是位于北京公寓里的一群有才华的技术人员。然而，在接下来的七年里，他们逐渐成为中国互联网企业100强之【英】马修·布伦南（MATTHEWBRENNAN） 2023-03-24 04:22:11

长期主义

在这个充满挑战的时代，真正的长远计划支持者会在关注短期业绩的同时，努力投资于长期发展，以实现个人和公司的可持续发展。前霍尼韦尔CEO高德威深刻理解这一点。在2002年接手霍尼韦尔时，该公司处于破产边缘，所有股东都只关注眼前的业绩，甚至不惜通高德威(DavidCote) 2023-03-24 04:07:56

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