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全球贸易冲突：16-20世纪

《全球贸易冲突：16—20世纪》探讨了自近代航海大发现以来的五百多年间的重要贸易历史事件，并呈现了贸易与冲突密不可分的关系。例如，书中谈到了明朝中国南海发生的贸易冲突、葡萄牙在航海大发现时代的崛起、西半球的贸易与革命、拿破仑时期围绕“大陆封【意】吕西安•科帕拉罗（LuciaCoppolaro）主编/【加】弗朗辛•麦肯齐(FrancineM 2023-03-24 08:50:27

健康经济学（斯坦福卫生经济学教材）

这是一本广受全球200多所大学和机构欢迎的畅销教材。它被包括哈佛、普林斯顿、北京大学等顶尖学府教授在内的诺奖得主肯尼斯•阿罗等多位知名人士推荐。这本书由斯坦福大学教授与哈佛、耶鲁学生合写，以学生友好型的方式呈现内容。书中涵盖了当下热点话题， [美]JayBhattacharya/[美]TimothyHyde/[美]PeterTu 2023-03-24 08:07:53

销声匿迹

好消息是，人工智能无法完全替代人类，因为自动化存在“最后一英里悖论”。但坏消息是，很多人都成为了信息机器上默默运转的齿轮，高度警觉被称为“灵活”，孤立无援被称为“自主”，工资克扣却被称为“技术错误”等。全职就业已经逐步瓦解，家庭劳动却不能带 (美)玛丽·L.格雷(MaryL.Gray)/(美)西达尔特·苏里(SiddharthSuri) 2023-03-24 07:43:41

独立以来的拉丁美洲经济史

维克托•布尔默-托马斯的《独立以来的拉丁美洲经济史》是一本跨学科的著作，运用经济学和历史学的范畴，全面总结了近200年来拉丁美洲经济发展的得与失。在讨论增长模式、经济结构、殖民地遗产、外部冲击、制度变迁、公共政策和经济史分期等问题时，布尔默［英］维克托•布尔默-托马斯（VictorBulmer-Thomas） 2023-03-24 07:34:20

写给管理者的睡前故事

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等专家一致推荐这本书！该书概述了明茨伯格的管理理念，他是享誉全球的管理思想家、Thinkers50终身成就奖获得者。明茨伯格在管理领域被誉为离经叛道的大师，他借助犀利讽刺的小故事、有意境的配图和简短的观点， [加]亨利•明茨伯格（HenryMintzberg） 2023-03-24 06:47:20

成就:优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO，他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的，他是硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创建了超过万亿美元的市值埃里克·施密特（EricSchmidt）/乔纳森·罗森伯格（JonathanRosenberg）/艾 2023-03-24 06:43:06

数字跃迁：数字化变革的战略与战术

我们三位作者早在很久以前就开始了数字星系的旅程。在不同领域的学习、工作、研究和教学中，我们分别涉足了计算机、信息技术和经济管理学等领域。拉兹海飞门曾服务于Optrotech、Bezeq、DirectInsurance以及以色列政府信息通信技 [以]拉兹·海飞门（RazHeiferman）[以]习移山（YeshaSivan）张晓泉 2023-03-24 06:14:34

区块链的真正商机

区块链将像大数据一样，对业务产生全面重塑。《区块链的真正商机》一书由全球知名研究咨询公司Gartner的两位杰出副总裁大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗强强联合撰写，为商业领袖提供了一份寻宝图，帮助他们驾驭区块链时代。这本书通过具体的区块链创新 [加]大卫·弗隆（DavidFurlonger）/[法]克里斯托夫·乌聚罗（ChristopheUz 2023-03-24 06:11:56

TheAlmanackofNavalRavikant

不仅仅是靠运气就能变得富有，快乐也不是我们天生就拥有的品质。这些愿望可能看起来不太实现，但是积累财富和获得快乐是我们可以学习的技能。那么这些技能是什么，我们怎么才能学到它们？我们应该遵循哪些原则来指导我们的努力？进步真的意味着什么？纳瓦尔· NavalRavikant/EricJorgenson 2023-03-24 06:08:25

Salesforce传奇

Salesforce是20年前在软件领域崭露头角的新生力量，但如今已经成为该行业的领头羊。该公司的创始人马克·贝尼奥夫在他的著作《Salesforce传奇》中详细记录了他自己的企业心路历程。本书重点探索了Salesforce高速发展的9大关 [意]马克·贝尼奥夫（MarcBenioff）/[英]卡莱尔·阿德勒（CarlyeAdler） 2023-03-24 04:27:35

字节跳动

《字节跳动：从0到1的秘密》是一本讲述独角兽企业字节跳动的创业故事和经验教训的经管图书，读者能够轻松理解其中内容。在2012年，字节跳动还只是位于北京公寓里的一群有才华的技术人员。然而，在接下来的七年里，他们逐渐成为中国互联网企业100强之【英】马修·布伦南（MATTHEWBRENNAN） 2023-03-24 04:22:11

长期主义

在这个充满挑战的时代，真正的长远计划支持者会在关注短期业绩的同时，努力投资于长期发展，以实现个人和公司的可持续发展。前霍尼韦尔CEO高德威深刻理解这一点。在2002年接手霍尼韦尔时，该公司处于破产边缘，所有股东都只关注眼前的业绩，甚至不惜通高德威(DavidCote) 2023-03-24 04:07:56

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