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隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势
《华尔街日报》畅销书排名第一的2015年亚马逊商业类、营销类和创业类畅销书，是由世界知名市场营销博主、WEGroup威汉营销集团创始人兼CEO作序推荐的最新力作WEGroup。该书的主旨是，以更为好奇、更具观察力的思维模式去认识周围的世界，
【美】罗希特·巴尔加瓦 2023-04-03 18:42:22
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战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛
迈克尔·希特（MichaelA.Hitt）是得克萨斯农工大学的杰出教授，曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作，并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年，他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全
迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
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格鲁夫给经理人的第一课
管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处？全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题？为什么对于大多数经理人来说，最重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话？每个人都无法避免各种会议，中层经理人如何做可以让会议更为有效率？在组
[美]安迪·格鲁夫 2023-04-03 17:57:29
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定位：争夺用户心智的战争（经典重译版）
国际部分，IBM成功转型，重铸辉煌；西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和。其他实践定位的企业包括惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，以及“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮
[美]艾·里斯（AlRies）/杰克·特劳特（JackTrout） 2023-04-03 17:45:58
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设计是门好生意
Associates），致力于为建筑、室内设计、景观设计、时尚和视觉艺术领域的客户提供商业咨询服务。格拉内的客户包括了世界领先的设计公司、个体户、私人投资公司和基金。他同时也是一位慷慨的演讲者，为全球的设计师和企业家提供服务。作者：凯斯·格
[美]凯斯·格拉内 2023-04-03 17:18:02
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值得信赖的顾问
大卫·梅斯特（DavidH.Maister）是国际公认的专业服务机构管理权威之一，为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务，在北美花费40%的时间，在西欧花费30%的时间，其余30%的时间关注其他地区。大
[美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯 2023-04-03 17:11:02
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惡血
新創神話！？揭露3000億獨創醫療科技的超完美騙局。她被譽為是女版賈伯斯、《富比世》全球最年輕的創業女富豪，並以「一滴血」顛覆血液檢測，翻轉醫療產業。這項即將改變你我健康的醫療檢測新科技，其技術來源竟是謊言！這項故事即將改編成電影，由奧斯卡
[美]约翰·凯瑞鲁 2023-04-03 16:53:51
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订阅
数据显示，年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube平台每天的视频观看总时长超过10亿小时，这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。数字时代如何实现创意变现？视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力？想要在这个庞大的
[美]罗伯特·金奇尔/马尼·佩伊万 2023-04-03 16:41:46
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硅谷帝国
编辑推荐：本书揭露了硅谷帝国的潜在危险性。科技公司正在变得比政府更强大，并越来越多地按照自己的方式塑造世界。著名的未来学家、国际智库领袖人路西·格林，在30年的研究和上百位专家的采访中，成为了最硅谷文化、科技和创新等领域的权威解读者。该书被
[美]露西·格林 2023-04-03 16:34:34
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互联网四大
《互联网四大》是一本经管书，旨在让读者了解亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大科技巨头企业的商业模式，以及预测未来机会。亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四家公司能够如此成功，很多人常常误解它们的原因。作者在书中分析指出，亚马逊能够满足人类自古以来内在的
［美］Scott·Galloway（斯科特·加洛韦) 2023-04-03 16:30:15
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去规模化
在整个20世纪，技术和经济学所驱动的主导性逻辑是“更大的几乎总是更好的”。全球范围内，我们的目标是建立更大的企业、更大的医院、更大的政府以及电力网络和传媒集团。这样做是明智的，因为它能够充分利用传统规模经济的优势。然而，随着21世纪的到来，
[美]赫曼特·塔内佳/[美]凯文·梅尼 2023-04-03 16:10:17
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银行3.0：移动互联时代的银行转型之道
银行未来会怎样？银行下一步该如何做才能在客户行为、科技和非银行竞争者等形势下获得成功？本书透彻深入全面呈现当今银行业的内外形势与状况，涉及技术变化、客户行为变化、外部竞争者、组织架构、流程模式、制度思维、人员结构、互动渠道、营销方式等。具体
[澳]布莱特·金（BrettKing） 2023-04-03 16:04:11
