布鲁克林有棵树

1 精神分析技术的基础

精神分析技术的基础

布鲁斯·芬克,拉康派精神分析家及督导分析家,法国巴黎第八大学精神分析博士。他曾在法国巴黎的弗洛伊德事业学派(雅克·拉康逝世前不久所创立的精神分析学派)受训七年,如今亦是其中一员。他在1993年到2013年期间担任美国宾夕法尼亚匹兹堡杜肯大学 布鲁斯·芬克 2023-11-09 18:15:03
1 布鲁斯往事

布鲁斯往事

巴迪•盖伊是埃里克•克莱普顿、史蒂维•雷•沃恩(SRV)、约翰•梅尔口中“史上最伟大的布鲁斯吉他手”;作为“芝加哥布鲁斯”的活化石,盖伊对吉米•亨德里克斯、埃里克•克莱普顿、吉米•佩奇、杰夫•贝克等摇滚吉他大师有着深远的影响。可以说,盖伊在 巴迪·盖伊/大卫·瑞兹 2023-09-25 21:44:32
1 气候大挑战

气候大挑战

《神奇校车:气候大挑战》主要内容:神奇校车再次为孩子们带来神奇之旅!全球变暖已成为全球焦点,特别影响年轻一代。故事中的弗瑞丝老师以新奇、有趣、独特的方式向孩子们讲解这个重要的话题。故事中,神奇校车变身飞机,弗瑞丝老师驾驶着神奇飞机,与学生们 乔安娜·柯尔/布鲁斯·蒂姆 2023-07-03 22:52:27
1 神奇校车-漫游电世界

神奇校车-漫游电世界

★《深入火山》:卷毛老师驾驶着神奇校车,带同学们深入海底,进入火山,让大家了解水下火山如何形成小岛。★《蛋糕的秘密》:卷毛老师生日当天,同学们决定亲手做生日蛋糕送给她,于是来到面包店学习厨房知识!★《有趣的食物链》:同学们带着问题潜入海底, 乔安娜·柯尔/绘者[美]布鲁斯·迪根 2023-06-05 08:42:22
1 魔镜

魔镜

本书以优美的语言和精致的图片,生动地描绘了世界著名版画艺术家埃舍尔的生平、创作以及他对版画艺术的理解。他的许多版画都源于悖论、幻觉和双重意义。自相缠绕的怪圈是他作品中经常出现的一个主题。他致力于追求图景的完备,而不顾它们的不一致性,或者说让 布鲁诺・恩斯特 2023-05-13 14:25:37
1 通用设计方法

通用设计方法

《通用设计方法》全面介绍了100种人性化设计研究方法、综合分析技巧和研究成果,揭开了复杂、昂贵、费时的用户研究方法的神秘面纱。它通过视觉呈现极具说服力的实例介绍,帮助设计团队选择和实施适合自己的设计文化,提供满足项目框架要求的最可靠的设计方 贝拉·马丁(BellaMartin)/布鲁斯·汉宁顿(BruceHanington) 2023-05-13 12:32:08
1 创新与创业精神

创新与创业精神

该书不仅仅提供入门知识,而且具有实用价值。通过对政策与决策、机遇与风险、机构与策略、人员配备、工资和奖金等内容的叙述,讨论了创新与创业精神的本质,以及在何时和为什么进行创新与创业等问题。该书分为三部分,分别为创新实践、创业精神的实践和创业型 [美]彼得·F.德鲁克 2023-05-13 10:43:19
1 创新与企业家精神

创新与企业家精神

《创新与企业家精神(珍藏版)》ISBN:9787111280651作者:(美)德鲁克著译者:蔡文燕 彼得·德鲁克 2023-05-13 10:33:18
1 管理:使命、责任、实务(实务篇)

管理:使命、责任、实务(实务篇)

《管理使命责任实务(实务篇)》是彼得·德鲁克的集大成之作,系统探讨和揭示了许多管理问题,包括经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等 彼得·德鲁克 2023-05-13 09:07:40
1 管理

管理

本书主要探讨企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等问题。其中涉及经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理 [美国]彼得·德鲁克 2023-05-13 09:04:56
1 有效的管理者

有效的管理者

彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)是现代管理大师,他为世人做出了卓越的贡献,并产生了深远的影响。他被誉为“大师中的大师”和“现代管理之父”。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获 [美国]彼得·德鲁克/彼得·德鲁克 2023-05-13 09:03:47
1 管理的实践(中英文双语典藏版)

管理的实践(中英文双语典藏版)

《管理的实践(中英文双语典藏版)》是一套高度系统化的管理知识,提供了关于管理的观念、原则和工具。这本书在全球范围内都非常成功,包括欧洲、拉丁美洲和日本。书中以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项任务为主轴,贯穿全书,同时涵盖了八个关 [美]彼得·德鲁克 2023-05-13 09:02:34