《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》移动互联网时代的颠覆性生存法则

作者的意图似乎更多是通过贩卖概念来实现颠覆式操作，而不是系统阐述颠覆式创新。书中有几个要素能够加分，包括作者的自我造势经历、人脉和逻辑自洽的概念链。虽然本书类似于《创新者的窘境》，但从观点到案例都没有超越原作的精髓，有些拾人牙慧。然而，本书还是加入了一些作者的观点，对理解创新有帮助，重点在逻辑自洽和高大上方面。

颠覆式创新方面，作者几乎是复刻了《创新者的窘境》的基本观点和逻辑框架，但忘了还有第二、第三象限。作者认为后来者迭代的方式有两种：一是至简产品和至简成本，从而实现超越；二是颠覆使用场景，重新定义产品。作者还提到了由于客户的拖累阻碍了大公司的创新。

关于实现颠覆式创新，传统的科学管理在颠覆式创新机制中十分被动。精益创业是行之有效的思想和工具。大公司的内部孵化看似简单，但要打破既有的文化束缚和管理控制，是极其困难的。如何理解不确定性，以及把握不确定性，在互联网时代到来，自我迭代的模式，可能是最好的做法。

作者过于夸大了当前时代的不确定性，海森堡测不准原理与当今社会之间的逻辑关系并不是因果关系。作者对案例的引用也不严谨，曲意解读无助于对创新的理解，甚至起到反作用。本书虽然类似于《创新者的窘境》，但是没有说透和发挥副标题“移动互联网时代的生存法则”的话题，拖沓而不扎实。