《大败局》是一本MBA式教案,它详细解析了中国企业失败的原因。本书关注着那些曾经盛极而衰的十大著名企业,分析了它们的失败原因。例如,标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?另外,本书还深入分析了中国网络经济的原罪以及多元化陷阱有多深,并探讨了企业家与政治的关系。
此书令人激动不已,因其所关注的著名企业曾在人们心目中享有很高的声誉,而突然间它们灰飞烟灭,无声无息的倒下了!这些鲜活的生命的突然枯萎给人们带来震撼。本书也指出了当前的机会和风险,一个在瞬间形成的伟大品牌使人神往,但同时也伴随着未知的风险,会令每个人不寒而栗。细读《大败局》,足以让人热血沸腾!
吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。主要出版著作有:《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》《历代经济变革得失》等其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
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读者评价
感叹这些创始人们,是怎样平地起高楼地把企业做起来的,又是怎样地让它在自己手里衰败的!学管理的我,去翻了《管理十戒》,发现这些创始人犯的错误似乎并不适用,直到看到最后,作者吴晓波说到控制,才了然大悟,“在大败局的众多案例中,那些曾经不可一世的企业家,缺乏现实的控制杆和控制艺术,大概是最为致命的弱项。...