蔦屋不只是賣商品,而是提供生活提案!从書店、家電不断跨界,大受歡迎的經營哲學一次公開。2011年,在东京代官山蔦屋書店的开幕,引起了广大的注目与话题。在大环境各种不利的时代下,經營日本最大影音販售连锁店TSUTAYA的CCC集團,竟然在这四千坪大的广场上,设置以读书咖啡廳为主的複合式空间,并宣稱:「我們想為客人提供的,是在這裡散步的時間,和抬頭看看天空的時間!」这个令人跌破眼鏡的大胆尝试,不仅让代官山蔦屋入选全球二十大最美書店,更帶动整个区域的活力,成为一间走出独特风格,提供生活提案的指標性旗艦店!
接着融合地区特色的蔦屋書店、家電陆续设置,每间新店都立刻成为话题焦点。创造这股热潮的幕后推手,便是蔦屋创办人,增田宗昭。本書藉由作者对增田先生的訪談,层层剖析其經營理念與各種發想的起點。为什么他身为經營者却不追求效率,甚至認為效率讓我們離幸福更远?如果網路什么都能賣,实体店面要如何創造價值與魅力?从中可见他洞悉时代变化,勇於挑战及想像未来的精采回答。更让人不禁期待接下来,还会有什么有趣的生活提案等着大家呢?
专文推荐: 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 好評推薦: 汪麗琴/好樣集團執行長 張維中/旅日作家 設計發浪designsurfing/台日設計藝文交流平台 黃威融/資深編輯人 戴勝益/王品集團創辦人、益品書屋創辦人
世上成功的企业很多,但同时能把獲利、理想、使命、影响力兼容并蓄的就少之又少。蔦屋書店就是这样令人赞佩不已的大企业,而驱动如此强大文化事业的增田宗昭先生,具有著无人能比的能量、勇气及超级执行力的团队CCC。在川島小姐长时期的观察和深入的訪談,也让大家终於一窥成就如此具有创意及品味的日本企业家增田先生,是如何将梦想实现的。
被纽约时尚新闻网www.flavorwire.com同时选为全球最美的20家書店的好样本事和蔦屋代官山書店,最大的共通點就是对生活美学充满无限的分享和珍惜。每每在东京,夜深人靜时,身处蔦屋,靜静的翻閱所有的書籍雜誌,是我在旅行中最大的享受....──汪麗琴/好樣集團執行長
本書与其说是解谜蔦屋,不如说是「解谜增田宗昭」。他以「紫色牆壁」的例子说明,身为决策者要做的事是「选择」执行者而不是「干涉」工作内容,初见结果虽然惊讶但实际居住才明白设计师用心,不懂设计却能「相信設計、尊重經驗」我想是CCC成功的关键。身为社长找到制高点后放手让员工用自己的方式冲上顶点,但也恪守「商人本质」时时回到现场观察顾客,保持柔韧的心广纳意见。本書让读者透析他脑袋里的小宇宙,与川島蓉子的对话展现出机敏思考与雄大远见,谈话风趣充满个人魅力。──設計發浪designsurfing/台日設計藝文交流平台
蔦屋書店在日本的存在讓我这样爱逛書店的人长了见识,几年前第一次去代官山的蔦屋逛,竟然只安排两个小时然后要搭地铁赶去东京朋友晚餐。一走进店里就知道不妙了,这样的店让我逛一个下午恐怕也逛不完……当时我印象最深的是杂志区的汽车类,不只摆当期杂志,竟然还以珍稀名品的方式陈列了一大堆七〇年代就很知名的几本日本汽车杂志。他们不只是在贩卖书籍,他们在和读者沟通好多事,而且是用高明的手法。如何让人们享受去他们的店游逛,他们一定做对了一些我们不知道的事……──黃威融/資深編輯人
「書店不是賣書的」,日本蔦屋書店的獨特風格,創造不同的生活哲學。益品書屋在台灣也是一種新的嘗試,然而「3C只是訊息的傳遞,只有閱讀才有文化的厚度」,期待閱讀成為台灣最美的風景!──戴勝益/王品集團創辦人、益品書屋創辦人
作者簡介川島蓉子提問者川島蓉子(KawashimaYoko)ifs未來研究所所長。一九六一年出生於新潟,早稻田大學商學院畢業,文化服裝學院商品企畫系結業。自二○一三年起擔任現職。身兼多摩美術大學臨時講師及G-Mark審查委員。擅長以時尚觀點參與企業品牌設計等專案,在《日經網路商業誌》、《日經MJ》、《Brain》、《讀賣新聞》等皆有連載專欄。著有《給未來的創新經營者》(台灣由啟動文化出版)等多本著作。回答者增田宗昭(MasudaMuneaki)CultureConvenienceClub株式會社董事長兼執行長。一九五一年出生,大阪府枚方市人。一九八三年創立「蔦屋書店(現TSUTAYA枚方車站前本店)」,一九八五年成立CultureConvenienceClub(CCC)株式會社。二○一一年十二月,於東京代官山開設「代官山蔦...
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