掌控工作

以下为重新优化后的语句：

高层管理者需要向下交代任务，项目管理者需要规划项目进度并按期完成，员工需要更全面地考虑老板交代的问题，我们则需要在面对陌生领域时进行有效准备，避免慌乱。本书提供的工作方法可以帮助读者快速学习、解决问题，并实现高效率。与其他工作方法相比，本套方法最大的特点是构建了一套完善的底层系统。该系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线，且穿插有丰富的工具模型，形成了一个多层面、跨学科，并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系。该系统能够强化您的实力，并提供有益的指导以更加智慧地工作。

作者简介

邵文瀚腾讯高级战略分析经理，先后在全球知名咨询公司埃森哲与帕特侬担任战略咨询顾问，高效工作管理专家，学习教练。他浓缩数年来从顶尖咨询公司与各行业头部企业学习、实践而总结出来的方法论，帮你养成系统的工作思维，从容应对工作中任务重、无从下手、速度慢、被上级批评等问题。他提出的系统工作法帮助数万名学生、普通职员、管理者走出低质低效的工作困境。他推出的“咨询顾问教你轻松解决问题”“系统化讲解商业分析”等课程在在行一点、知乎、小灶计划等多个平台获拥有100万学员。