在创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能。然而,当凛冬将至,风口不再,客户不买单时,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬!
本书作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司如何创造宝贵的价值,为什么某些商业模式注定成功,而某些则注定失败。同时,他提醒创业者在何时应该孤注一掷,并探讨了扩大公司规模所需的要素。
本书从融资策略和独角兽思维入手,找到了创业者在当下环境中的痛点,并用作者的亲身经历来解答相关问题。它提供指导,回答了如何复制竞争对手、如何向投资人讲述自己的故事、如何利用游击营销和增长黑客等问题。此外,本书还探讨了创新领头羊在世界各国的不同。
即使在感叹创业不易的现在,霍夫曼也认为资本寒冬将让市场回到理性。他将带你历数在实际做生意所需经历的具体细节,分享流下的汗水和泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都具有非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。
[美]史蒂文•霍夫曼(StevenS.Hoffman) 硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。 《福布斯》知名创业孵化器“创始人空间”的创始人兼CEO,人称“霍夫曼船长”。 曾为大企业和上市公司服务多年,任职于知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉,培训过来自IBM、富士通和华为等公司的职业经理;作为白手起家的连续创业者,他开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……成立“创始人空间”以来,霍夫曼致力于全球资源连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司,其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些公司的创始人一起工作,帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念,并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴都在广泛...
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读者评价
需要有经验成功人士的评估,做决定不是凭借梦想和自我感觉,以及我汉堡店的朋友。发现机会,抓住机会比创意本身重要。不断模仿竞争对手,尽情模仿模仿你的竞争对手曾经做对的每一件事,然后在这个基础上开始创新。如果你还能做到在接下来的每一步中都不犯大错,你就会成为这个市场的领导者。...
这本书是美国创业者、风险投资人及一个孵化器创始人的一本面向创业者的专业书籍,写的非常全面,包括谁可以创业、怎么找风投、怎么跟他们打交道、找什么样的律师、专利有没有用、如何搞营销把公司做大、如何找人、如何领导、中国和美国创业的异与同、失败了怎么办等等内容,可以说涉及了创业的方方面面。...
适读人群:创业者、待创业人群、企业高管、企业领导者、职场人士3其次,创业的过程中,会涉及到投资人、客户、协作伙伴、竞争对手、媒体朋友等等角色,书中都详细阐述了创业者与这些人之间复杂又紧密的关系以及面对各类角色应该采取的策略。...
这本书可能以通俗易懂的语言,深入探讨了创业旅程中的挑战和困境,同时提供了实用的建议和策略,帮助创业者们在艰辛的创业道路上生存和蓬勃发展。史蒂文·霍夫曼可能以生动的案例和故事,向读者展示了创业者们如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,创造出新的商业价值。...
最糟糕的情况反而是那种,被一个投资人,一直吊着你,总是给你希望,但是又从来不落实,拖上好几个月。要时刻清楚,投资这个事,不是谁求谁,而是互利共赢,你的项目足够好,也是在帮助投资人完成他的业绩。要时刻清楚,投资这个事,不是谁求谁,而是互利共赢,你的项目足够好,也是在帮助投资人完成他的业绩。...