首席产品官2从白领到金领

作者介绍：

车马，做了多年CPO的CEO，做了多年CEO的CPO。懂商业、精产品、擅运营、略懂技术。是中国早期的互联网产品经理之一，曾任中国电商行业第一家上市公司慧聪网唯一的产品经理，以及周鸿祎的起家产品3721网络实名的产品经理。曾任领先支付公司上海捷银的产品市场总监，中国平安总部移动互联网部门的创始总经理，领先金融科技公司银客网高级副总裁，知名金融科技公司银信天下网CEO兼CPO。是思域传信和房斯达克两家互联网公司的联合创始人、CEO兼CPO。

经过长期的产品实战、商业实战，车马对互联网背景下的个人和组织能力增长积淀了丰富的经验教训，并构建了“车马能力增长体系”，其中包括：

• 针对互联网产品经理的“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”）；
• 适用于互联网产品、运营人才的“五大增长原力”；
• 适用于个人和组织的“叠浪赢家增长模型”。

车马亲自培养了许多优秀的产品经理和团队，他的能力模型已经成为各大互联网企业和创业者必备的能力培养工具。

作者简介

作者介绍车马做了多年CPO的CEO，做了多年CEO的CPO。懂商业、精产品、擅运营、略懂技术。中国早期的互联网产品经理之一，曾任中国电商行业第一家上市公司慧聪网唯一的产品经理，以及周鸿祎的起家产品——3721网络实名的产品经理。曾任领先支付公司上海捷银的产品市场总监，中国平安总部移动互联网部门的创始总经理，领先金融科技公司银客网高级副总裁，知名金融科技公司银信天下网CEO兼CPO。两家互联网公司（思域传信、房斯达克）的联合创始人、CEO兼CPO。经过长期的产品实战、商业实战，对互联网背景下的个人和组织能力增长积淀了丰富的经验教训，构建了“车马能力增长体系”： 针对互联网产品经理的“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”）； 适用于互联网产品、运营人才的“五大增长原力”； 适用于个人和组织的“叠浪赢家增长模型”。亲自培养了三十多位互联网产品、运营人才，其中已有多人成长为产品总监、运营总监、CPO、COO。