启示录2

本书源自顶级公司产品领导力内训课，提供了从做产品到带团队的整套方法论，能够解决企业创新与数字化转型难题。

编辑推荐：

• 作者足够专业——硅谷产品集团创办人Marty Cagan继《启示录》又一力作
• 主题非常稀缺——从产品负责人角度系统阐述产品、管理、组织等话题
• 经验弥足珍贵——源自苹果、谷歌、奈飞等公司产品领导力内训课及经验
• 方法系统完善——提炼自多家科技公司从做产品到带团队的整套底层方法论
• 解决核心难题——解决企业创新与数字化转型头号难题，打造自主型产品组织

内容简介：

什么让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出优秀的产品？本书从产品领导者的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论，其核心在于打造优秀的产品团队。本书是硅谷产品集团创办人马蒂卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作。

本书适合产品领导者以及有志于成为产品领导者的人士，尤其是产品经理、技术管理者等，旨在帮助大家提升产品领导力，带领优秀的产品团队打造广受用户喜爱的产品。

作者简介

◎著者简介●马蒂·卡根（MartyCagan），享誉全球的产品经理、硅谷顶级产品顾问、产品战略与咨询公司硅谷产品集团（SVPG）创始人。曾任eBay高级副总裁，负责规划eBay全球电子商务网站的产品和服务；在此之前担任网景平台和工具副总裁；更早则在惠普实验室担任软件开发人员。卡根见证了互联网行业的诞生，深谙互联网产品的管理和运营。著有产品管理经典图书《启示录：打造用户喜爱的产品》，2020年推出新作《启示录2：打造优秀的产品团队》。●克里斯·琼斯（ChrisJones），硅谷顶级产品顾问、硅谷产品集团产品合伙人。曾任Lookout产品、设计与分析副总裁，此前担任Vontu产品主管，在组建和领导产品团队方面拥有超过25年的经验。成为硅谷产品集团产品合伙人以来，琼斯服务的大中型互联网公司、初创企业等超过100家。