冲突可以定义为引起分歧的差异性。找到冲突的根源并弄清其运作模式,是我们化解冲突的关键。
本书作者结合诸多真实生动的案例,深入探讨了冲突的根源,并提出了“假设之梯”的思维运作模式。通过引导人们消除引发和激化冲突的惯性思维,人际沟通变得平和而通畅。这降低了人与人之间的沟通成本,并使冲突问题得到有效的解决,亲密关系的建立也就水到渠成。
杰克·汉密尔顿(JackHamilton)美国斯坦福大学心理咨询博士、教育学硕士,加州大学政治学硕士,哈佛大学历史学学士。现为资深冲突调解专家,调解人培训导师,信息集团(InformationGroupInc.)联合创始人。曾发表过50多篇论文及多部论著。伊丽莎白·西曼(ElisabethSeaman)毕业于美国波士顿大学,现为调解人培训导师。美国冲突调解协会(AssociationforConflictResolution)、加州冲突调解委员会(CaliforniaDisputeResolutionCouncil)成员。
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