随着科技进步和社会发展,越来越多的环境冲突、企业信誉危机以及群体性事件被报道。政府、企业甚至名人的公信力受到公众越来越大的冲击。为什么人们会感到愤怒?如何应对这些愤怒的公众呢?
劳伦斯•萨斯坎德与帕特里克•菲尔德进行了深入的研究,并总结了历次重大危机公关事件。根据自身多年的危机调解经验,他们写成了《如何应对愤怒的公众》。这本书是麻省理工-哈佛大学公共争议研究项目的研究成果,也是世界范围内危机调解的指导书。
在《如何应对愤怒的公众》中,作者回顾了美国历次的重大公共危机,并总结了处理得失。书中解答了人们为什么会愤怒,并提出了六大原则,主张采用相互获益的互利方法来应对愤怒的公众。
(美)劳伦斯•萨斯坎德(LawrenceSusskind)麻省理工学院共识构建研究院院长,麻省理工-哈佛大学公共争议研究项目总监。全球知名公共争议调解、危机公关专家,曾为世界范围内众多企业提供咨询,并在在以色列、爱尔兰与菲律宾的高等法院担任过顾问。(美)帕特里克•菲尔德(PatrickField)麻省理工-哈佛大学公共争议研究项目总监副董事,公识构建研究院高级助理。研究集中于调解环境和自然资源争端、协调多个团体的利益和思维冲突。著有《水资源外交》《环境协议谈判》《环境外交》等。
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