1、该文主要介绍两个原理,即金字塔原理和金线原理。
金线原理:所有问题的解决实质都是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见。
2、结构化思维的20条军规:
1.假设驱动
2.确立常规
3.界定问题
4.分而治之
5.去繁就简
6.工作计划
7.调查研究
8.集思广益
9.数据说话
10.依靠常识
11.善用专家
12.善于估算
13.慎用杀器
14.狂开脑洞
15.耍滑偷懒
16.秉持公心
17.实事求是
18.鼓励异见
19.提纲挈领
20.交流沟通
印象深刻的第一条军规:假设驱动。必须第一时间想出解决方案※即使有漏洞也不要放弃!※胆大者有机会,膽小者喝酒!※没有就尽快想出一个!
第三条军规:界定问题。问题描述必须简明扼要※决策者是谁※利益相关方有哪些※行动的成败标准※时间限制※其他主要限制条件※解决方案的准确度※潜在的重大风险※涉及的主要行动
第十九条军规:提纲挈领。不要低估交流的重要性。团队知道了这个了不起的答案,和决策者/主要利益相关方知道这个了不起的答案是不同的,而且决策者/主要利益相关方认可这个了不起的答案也是不同的。决策者/主要利益相关方坚定执行这个了不起的答案也是不同的。
3、如果你的听众已经对你的话感到兴致盎然,那么就应该遵循金线原理,使用一个连贯的结构(而不是金字塔结构):
(1)标志:目前面临的主要问题。
(2)本质:引起这些问题的根本原因。
(3)治疗方法:我们应该针对这些根本原因采取哪些具体行动,从而解决这些主要问题。
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