《关键抉择：对与对的较量》关键抉择没有现成答案，但却有一整套符合抉择理念的思维模式

“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步”，这句话通过柳青的小说《创业史》成为了人们引领人生的至理。人们在面临关键的几步时，如何做出正确的选择，又该如何在其他重要场合下做出决策，以符合未来的期望呢？

《关键抉择：对与对的较量》这本书试图引导我们在关键决策时找到最佳解决方案。在面临关键选择时，我们常常会发现并非非黑即白，而是处于模棱两可的中间地带，每个方向都有其优点和缺点，这让决策变得极为困难。

比如在大学生毕业时，面临直接就业还是继续考研，这是一个关键抉择。然而我们无法预测未来，无法确定哪个选择是最好的。类似的抉择在职场中也数不胜数，无论是工作中的选择还是企业高管的商业决策都会涉及到关键抉择。这本书能否提供实际的解决方案，帮助我们正确做出选择，至少不会将来后悔呢？

当然，所有人都希望作者能够提供现成的答案。然而，对于个人或企业管理者来说，这类关键抉择并不存在标准答案。然而，尽管没有标准答案的抉择并非不可行，这本书的更重要理念是引导我们进行关键决策的理性思考。

通过梳理各种科学和哲学理念，作者让我们关注于关键抉择时我们思维的变化过程，帮助我们做出符合心理预期的决策。同时，作者让我们能够揭示、检验和塑造我们在面对关键抉择时的过程，使抉择经过深思熟虑且负责任，经得起时间的考验。

我们所有的决策都会对未来产生影响。因此，在做出决策时，我们应该遵循内心的真实想法，以实现符合未来预期的决策。即使决策有所偏差，也不会违背我们的价值观，这是我们可以接受的。

面对没有对错的决策，面对在评价体系中相等的选择，我们需要让决定符合自己的理念，让自己心安，不会后悔现在的决定。《关键抉择》为我们构建了这样一种思维模式，帮助我们更好地理解自己抉择的理论基础，并在此基础上进行决策过程。