《中国管理哲学》曾仕强，一本书讲透中国式管理的精髓

管理是一种复杂的进程，它的目标并不仅仅是实现自身的修炼，更重要的是能够创造一种和谐的环境，使每个人都能够得到安身立命之地。

在管理的过程中，管理者常常面临各种问题，无论是人员、事务、财务还是物资，都是一个不断变化且难以预料的挑战。人性本身是否乐于工作，是否享受舒适生活，以及是否愿意与他人合作，都是管理者需要面对的问题。而中国式管理，正是通过交互主义精神解决这些问题的常用方式。

但是在与中国人交流时，我们会发现沟通变得更加困难。中国人的言谈方式常常含蓄而复杂，他们经常只说三分话，言外有默。要有效地突破这些障碍，必须根据适当的哲学理念来进行。作者综合分析了儒家、道家、墨家、法家以及孙中山的思想与管理的关系，提出了一些非常适合管理者学习的观点。

在书中，作者还解答了很多关于领导力的问题。他提出，只有获得民心，才能真正成为一位优秀的领导者。他引用了“为仁之方”，提倡以德服人，以身作则。首先要修身，然后才能够有资格去齐家、治国、平天下。这一点与中国先哲的思想非常契合，他们一直把行为和道德紧密地结合在一起。

此外，书中还提出了一些关于激发员工潜力的方法。委任部属工作时，只需要指示目标，不需要详细说明具体的做法。同时还要让员工自行发挥创意，探索方法和程序。此外，不要任意使唤下属，要把整个任务交给他们，让他们自己安排时间。还要训练下属完整的做事方法，并且要对人有信任，不轻易怀疑他们。尽量让每个成员都能够表现出创造性的行为。

在中国人的管理方式中，他们常常强调“外圆内方”，即坚持原则的同时与人建立良好的关系。无论使用何种科学工具，在没有真心配合的情况下，很难达到预期的效果。因此，管理者必须重视心理因素，深知人心的向背，这是成败的关键。无论采用何种方式来控制和管理，我们都必须注重心理建设，首先使每个人都能够心悦诚服，这样才能事半功倍。