《细红线模型》言不及者，识红线

讲好一个故事，表达自己的想法，是很多人都希望做到的事情。但是，很多时候我们发现，我们说出来的话并不能很好地传达我们的意思，或者对方并不愿意听我们说。这可能是因为我们没有掌握好沟通的技巧。

细红线模型是一种非常好用的沟通技巧，可以帮助我们更好地传达自己的想法。它适用于各个领域，无论是个人生活还是工作中的沟通，都可以得到很好的应用。

细红线模型的核心要素有五个，分别是目标、难题、事实、改变和行动。首先，我们需要设立一个明确的目标，即想要传达的主要内容或想要达成的目的。然后，我们需要提出一个让对方身在其中却不自知的难题，这样能够引起对方的兴趣和注意力。接下来，我们需要揭示一个相关的事实，即客观的证据或论据，让对方意识到问题的存在和重要性。然后，我们需要明确一个在思想上或行为上的改变，即我们希望对方能够改变的态度或行为。最后，我们描述一个或多个能够落实该改变的具体行动，以便对方能够实际行动起来。

这些五个要素听起来很简单，但是要做好却需要落实到细节上。我们需要思考每个要素的具体内容，以及如何将它们有机地组织起来，才能形成一个有深度的故事，并能够很好地传达自己的想法。

通过掌握细红线模型，我们可以提升自己的软实力，从表达想法开始。通过讲好一个故事，我们可以让对方更愿意听我们说，更容易理解我们的意思。所以，如果我们想要提升自己的沟通能力和表达能力，细红线模型是一个非常好的选择。只有通过不断的练习和实践，我们才能真正掌握这种技巧，让自己的故事更加有深度，更加能够打动人心。