横向领导力三步策略助您轻松搞定

如果你发现自己在工作中缺乏条理，遭遇各种令人沮丧的问题，那么《横向领导力》这本书可能会为你量身定制解决工作困境的方案。作者罗杰·费希尔和艾伦·夏普提出了一个令人颠覆认知的观点，即真正的领导者不需要依赖职位或权力。这意味着即使没有处于领导职位，你仍然可以发挥领导能力。

领导力并不一定是指在上下级关系中对下属进行领导的能力。你不需要比同事拥有更高的权力，只需要学会使用横向领导方法，就能与同事高效合作，取得良好的工作结果。横向领导方法包括三个步骤：培养和锻炼独立工作的能力，明确理解与他人共同工作的战略目标，并学习一些参与式的领导方法。

通过横向领导力可以推动他人共同努力，使工作更有效率。我们在生活中也常常会遇到这样的人，虽然他们没有领导职位，也没有下达命令的权力，但却能让一团乱麻的局面恢复秩序。他们拥有很好的横向领导力，成为一名领导者。

那么如何培养横向领导能力呢？书中提到了5个基本要素：目标、思考、学习、专注和反馈。无论我们的工作任务是什么，只要我们能培养并掌握好这些个人技能，设定明确的目标，进行有条理的思考，就能减轻工作压力，并在工作中获得更多的掌控感。

真正的领导者并不需要依赖授权，也不仅仅是那些具有领导头衔的人才能带领团队取得成果。即使没有领导职权，你也可以通过《横向领导力》这本书中介绍的方法来提升你的“带人技术”。

这本书也在帆书APP上有详细讲解。横向领导力是一种可以被每个人复制的领导力，所以不妨好好学习一下吧！