《框架领导力》是一本由乔·欧文撰写的经典著作,全球销量不断攀升,目前已经更新到第6版。这本书的作者是一位管理学领域的演讲家、实践家和企业教练,他通过研究来自政府、企业和非营利组织的领导者的思维,构建了关键技能的框架,并提供了一对一的指导意义。
在现如今的职场中,每个人都有机会成为领导者,而领导者最需要具备的能力之一就是领导力。领导力在现代社会中越来越受到重视,美国前国务卿亨利·基辛格给出了最有用的领导力定义:“领导力就是带领人们取得他们自己无法取得的成就”。本书通过教授最优秀领导者关注的三个主要事项——想法、团队和行动,告诉我们如何成为一名高效的领导者,而不是一名完美的领导者。
作者提出,优秀的领导者无需事事亲力亲为,而是通过积极的思维方式来指导团队。书中介绍了7种积极的思维方式,并构建了IPA框架,揭开了领导力的奥秘,使领导力具有魔法般的力量。
本书分为6个章节,从实际应用中给出行动指导。首先,教会我们如何构建美好的愿景,设定自己的想法和前进的方向;其次,教导我们如何吸引值观相合的团队,组合和平衡团队成员的各种技能,使人际关系网发挥作用;然后,讲解如何管理行动,授权给团队,提升行动效率,成功实现设定的目标;同时,作者也提醒我们,并不需要完美地具备所有技能,而是需要不断储备知识与技能;最后,作者强调提升自我内在修为的重要性。
很多人将领导力视为天赋或某种特质,但乔·欧文的这本领导力经典作品告诉我们,通过清晰的框架反复训练,每个人都能具备领导力。《框架领导力》这本书能够为我们提供一个最简单的方法,帮助我们习得积极的领导力思维方式。
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