《小团队管理：如何轻松带出1 1>2的团队 周辰》小团队管理：轻松带出高效团队

这本小团队管理指南提供了深度的内容，能够帮助读者更好地了解和应对小团队管理的挑战。不仅适合刚刚晋升为管理人员的读者，也对职场小白和普通员工都有帮助。通过阅读本书，读者可以了解管理层的处事原则和公司内部的运作机制，对职业规划也有裨益。

这本书不仅仅是提供了理论知识，而且提供了大量的实际操作工具和方法。其中包括50多个管理核心公式、50多个实用图表和50多个场景案例详解。例如，在沟通的章节中，给出了沟通的核心公式和每个部分的具体含义，同时详细介绍了沟通的目的、原则和方式。通过这种方式，读者可以学到具体的沟通技巧和方法。

除了公式和图表，本书还提供了各种场景应用的具体指导。例如，在自我介绍的部分，针对销售团队、市场团队、运营团队、研发团队、生产团队、财务团队、人事团队和供应链团队等不同团队场景，给出了针对性的开场白、自我介绍、管理理念、团队期望和结语。这些场景应用的指导非常细致入微，让读者可以直接拿来应用。

作者拥有浙江大学iMBA学位和十多年的管理实操经验，这使得他对于管理领域有着清晰的思路。本书是他用心之作，能够真正帮助小团队管理者提升管理能力，提高业绩产出。