在《破局,一本书读懂企业增长之道》中,作者以清华大学出品为背景,向读者分享了数字经济时代下企业发展的重要性。通过四个模块:数字技术赋能客户价值主张、客户价值创新、组织边界突破和生态系统演进,作者帮助创业者理解了企业增长的关键点。
这本书并不像小说那样引人入胜,但其内藏的干货却是十分丰富的。作者除了详细介绍了以上思路,还提供了具体操作流程和案例,使读者能够更好地理解和应用。比如,在战略诊断章节中,作者引导读者通过测试企业与数字化标杆企业的差距来找到企业的痛点,从而进行有针对性的改进。
此外,书中还介绍了一些点对点的实操案例,如华为如何成为价值拓展者、小米如何成为卓越运营者、京东健康如何成为生态联盟构建者等。通过这些案例,读者可以更加深入地了解企业增长的过程和方法。
总之,《破局,一本书读懂企业增长之道》通过详细阐述了“数字技术赋能”增长之道的四个模块,使读者能够拓宽思路。不论是创业者还是对经济感兴趣的人,都能从中获益。
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