这本书的内容和观点确实值得深入思考和探讨。作者在书中提到了企业的发展变化以及战略和组织的进化,但是他对这些话题的理解似乎过于表面,缺乏深度。
首先,作者在书中没有详细解释为什么他的观点是正确的,为什么读者应该接受这些观点。他只是简单陈述了他的观点,却没有提供实际的案例或论据来支持他的观点。这导致读者难以信服,也无法真正理解和接受作者的观点。
其次,在书中提到的案例大多过时,缺乏新鲜感。例如,作者提到了海尔公司的案例,但是这个案例早已为人所知,而且海尔公司在最近的发展中也取得了很多新的成就。如果作者能提供更多更新的案例和故事,读者会更有信心和兴趣去接受和理解他的观点。
此外,在书中作者对战略和组织的进化这个话题的描述过于片面。企业的生存和发展是一个复杂的过程,需要不断的试错和调整。作者似乎过于理想化地描述了企业管理层在每个决策节点上都能够做出正确的决策,而且这些决策都可以轻易解决问题。然而,现实中的企业决策往往充满着挣扎和不确定性,并需要不断地调整和优化。
总的来说,这本书的观点和内容有一定的广度,但缺乏深度和实质。作者没有提供充分的论证和案例支持,也没有深入到每个细节去探索战略和组织的进化。如果作者能够提供更多实际的案例和深入的分析,以及对观点进行更具说服力的解释,那么这本书的价值和深度将会大大提升。
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