了解螃蟹的人都知道:如果在竹篓里放了一只螃蟹,不盖上盖子,螃蟹就很容易爬出来逃走。但是如果往竹篓里多放几只螃蟹,反而不用担心它们会跑掉了。
为什么会这样呢?这是因为如果竹篓里任意一只螃蟹想爬出来,都会被其它同伴扯后腿,最终导致一只都爬不出来。这一现象在心理学上被称之为“螃蟹效应”。这一效应常常被用来形容人与人之间互相的打压和争斗。
举个例子。小李与小王同时进入公司,小李凭借着自己的努力和出色的工作表现,得到公司领导的赏识,很快晋升为经理。对此,小王很是嫉妒,到处传言小李是通过拍领导“马屁”才能得到晋升,希望把他拉下水。
虽说小王的行为看起来很卑鄙,但是从某种角度来说,也是人性使然。人是个矛盾体,即使是穷凶恶极的人也会有善良的一面;而善良的人也会有自私的一面。
所以,虽然儒家说,人之初性本善,但荀子却说,人之初性本恶。没有绝对的对与错。从某种角度说,人际交往成功与否更多地体现在如何应对人性丑恶的一面。
正如作家刘墉所说:“因为人性丑恶,所以你不能不认识它;因为人性向善,所以你不能不谅解它。”他在《你不可不知的人性》这本书中,用了十多个引人深思的故事,分别从职场上下级关系、夫妻关系、邻里关系、朋友关系等维度对人性进行了剖析,一方面帮助我们看清人性的弱点,另一方面更重要的是教会我们如何应对人性的弱点,从而收获更好的人际关系。
01失意人前,莫谈得意事
书中讲了这样一个故事。王经理因买股票欠债2000多万,债主追到公司,他不得不递交辞呈。最令大家费解的是,同事小邱虽然一直追随王经理买股票,不但没有垮,还因为王经理的推荐,成为王经理的继任人。
其实,一开始,因为王经理买股票很准,同事们都跟着买,还赚了不少。但后来因为连续亏损,同事们就不再追随王经理,而是成立了“自救会”,自行研究股票。只有小邱是个例外,在连续亏损后,仍坚持问王经理买哪支股票。
“自救会”的成员赚到钱后举办庆功宴,本想请王
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