最近我公司正在招聘软件销售人员。我们公司在SaaS业务领域已经有很长时间了,但不论是ToB还是SaaS,都很难实现突破。我个人出于兴趣,想通过阅读这本书来了解目前行业的发展趋势,以及大公司和企业在营销方面的策略手段。
前言部分是作者对自身发展的一个介绍,包括目前行业现象和存在的问题。这也为后续的章节埋下伏笔。第一章让我们对ToB企业当前阶段的发展状况有了更深入的了解,以及未来可能面临的挑战。可以说这些都是行业发展中的难题。接下来,第一章还引导我们重新认识ToB的增长点,并引发思考。
第二章着重讲述营销策略。首先,公司需要制定自己的营销策略,然后推动产品。这一章还阐述如何制定切实可行的策略以及如何确定客户画像。只有拥有客户画像,我们才能实现精准营销,提供个性化服务。了解了营销策略后,接下来的内容是品牌营销。这也突出了一个品牌的重要性,以及它对客户未来的选择有多么重要。随后,数字化营销、内容营销、活动策划等多样化的营销手段也被提及。当然,这些营销策略需要与产品的调性相匹配。
我之前在的公司基本上都涉及政企业务。如果能接到国家级项目,就能在地市级单位中推广我们的产品,或者在业界树立某个产品的口碑,这也能在招投标环节中以优势获胜。而对于企业来说,不仅仅依靠产品知名度和公司的软硬实力,还需要考虑其他因素。当然,这只是我的一点见解。
通过阅读本书,我确实对当前ToB行业的发展现状有了更清晰的认识,并且通过这本书,我也发现了我们目前所在企业需要改进的地方。通过将书中的理念付诸实践,我们可以实现最终的营销目标。
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