这本书不仅仅提供了一套全面而实用的增长管理框架,还深入剖析了企业增长面临的挑战和管理误区。通过系统性的激活增长模型,作者帮助企业制定明确的增长目标和实施策略。在阐述过程中,作者运用丰富的实践经验和具体案例,从企业家精神到战略增长、管理和员工激活等方面,全面探讨了实现持续竞争优势的方法。因此,这本书对于所有希望推动企业增长和实现持续竞争优势的企业家和管理者来说,是一本不可或缺的指南。
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