“幸福领导力，助你应对挑战”

无论你是领导者，还是走在通往领导者之路上的潜在领导者，或是安心过自己小日子的普通人，幸福领导力都是值得持续探索的永恒课题。

本书以“幸福领导力”为主题，并以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础，结合积极心理学、领导力等多学科知识，提出了具有深度和实用性的幸福领导力框架结构：“一基五柱”。

首先，“一基”指的是自我性格优势和美德。这意味着我们需要了解自己的性格特点，发扬自己的长处，避免自己的短处，并与团队成员建立良好的关系。一个领导者必须清楚自己的优势和劣势，并在与团队成员的相处中能够获得信任和支持。

然后，“五柱”代表了幸福领导力的五个重要方面。首先是积极情绪，即在不同场景下保持良好的情绪，并能够有效地激励、赋能和引领他人。其次是投入，即专注致志、适度忙碌，享受工作的愉悦，从而提高工作效果。接着是人际关系，即与他人保持良好的沟通，展示诚信，尊重他人，接受反馈，并有效地提升个人影响力。在幸福领导力的框架中，意义是一个重要因素，即有梦想、善于学习，让团队成员感受到工作的价值和意义。最后是成就，即通过提高个人的影响力和有效利用社会资源，帮助团队创造更多的价值。

此外，作者还精选了52个符合YUE特征（young、useful、effective）的职场故事来支持幸福领导力的提升。这些故事以“案例故事理论依据启智增慧”的三明治式写作风格呈现，系统阐述了如何在轻松和愉快中拥有幸福领导力，提高影响力，提升自身的工作效果，带领团队一起快乐地从事有意义的工作。

通过深入探索幸福领导力的概念和实践，读者将能够更全面地理解并应用幸福领导力框架，从而在自己的工作生活中取得更大的成就和满足感。