《新增长路径》市场营销驱动企业增长：一本明晰路径的指南

企业的增长问题是一个复杂且困难的挑战，并不能仅仅通过推出新产品或创意营销来解决。为了实现增长，企业需要具备驱动增长的营销的10个特征和营销组织必备的8个核心能力。

企业的增长是一个结构性的问题，需要系统内各个环节的协同作用。这本书的目的是帮助读者构建一个关于如何通过市场营销来驱动企业增长的思维框架和实用的系统方法。书中还结合了许多实战案例进行了注解和分析。这本书很新，是今年8月印刷的，甚至考虑到了后疫情时代市场的变化。

后疫情时代的市场变化有四个主要驱动力。首先是超级产品，要重新构建和梳理产品，以适应消费者的五种新需求。其次是经营顾客，深入理解和联系顾客，经营顾客终身价值，推动产品和渠道升级。第三是融合渠道，提升成熟渠道的效率，增加产品在成熟渠道中的占比，并积极尝试寻找核心的新渠道合作模式。最后是品牌维新，满足消费者对品牌的新期待。

这本书的第一和第二章需要按顺序阅读，其他章节可以根据当前问题的相关性决定阅读的优先顺序。这本书非常舒适，可以将其中的框架、模型和工具应用到实际的企业场景中，制作成供管理团队使用的案例，以探索和发现新的增长改进方法。

一个企业的增长由两部分组成。一是结构性增长，即在不进行重大投资或改变商业模式的前提下，通过改进产品配方、能力和杠杆等手段实现增长。二是战略性增长，主要通过改变企业的业务范围、商业模式或采用全新技术等手段实现增长。书中的第三至第七章对这两种增长方式进行了详细解释并结合了案例分析。

建议读者在阅读过程中抄下书中具有启发性的模型和工具，并应用到自己的企业实践中，希望每位营销人都能有所收获。