《不要赞美下属》职场更新策略：避免过度赞美下属，领导者该如何应对

每个时代都有自己的特点，每个人身上都留有时代特有的印记。这些印记体现在我们的所思所想、一言一行中。不同时代的人，对工作的观念更是迥然不同。

如今90后已经迈三、00后们陆续踏入职场，80、90俨然已成长为职场的中坚力量，60、70则成了职场老人。

如果说工作是60、70这代人的经济命脉，是生存的必备条件，领导者对他们来说，就是绝对的权威，必须服从；那么对于90、00后们来说，工作只是他们生活中的一部分，领导者也只是他们人生众多交集中普通的一个，他们认为领导者做得对，会服从；如果做得不对，那就对不起。

时代在发展，科技在进步，新新人类在成长，职场的迭代更新较以往似乎来得更迅猛。在当下的职场，面对着众多人格更加独立，更加注重自我发展的下属们，在这样一个时代背景下，领导者又该如何发展，走向何处呢？

《不要赞美下属》认为，领导者并非以权力带领下属，而是通过话语取得下属的协助。领导者需要懂得引导培育下属，尊重、信赖下属，而不是空虚地赞美下属。

作者岸见一郎，著有《被讨厌的勇气》，位列豆瓣心理热门书TOP10。他是日本著名哲学家，自1989年起致力于研究专业哲学和阿德勒心理学，该书堪称《被讨厌的勇气》的姊妹篇。

领导者们，是时候转换观念，沉淀成长自己了。此书将带你直