第一次读《共生的智慧》这本书,真的是很震撼。里面有很多知识点让我第一次接触,让我收获满满。
宁向东教授讲到:公司治理是一门关于企业中平衡权利、获得共生的学问。学习公司治理可以帮助我们理清公司利益的底层架构,让我们不陷入僵局,不建立危墙。另外,学习公司治理可以让我们理解公司成长的基本逻辑,保证公司长治久安,追求共赢和共生。
作者提到好的公司治理有两个作用:第一,让想干事的人能够干事,有机会创造事业;第二,让不认同,不能干的人在恰当的时候离开。好的公司治理体现为一种有效的利益结构。共生不是让人忍让,不是文化教化,而是追求利益的契合。真正的共生可以让强者更强,让弱者也有对应的尊严。
思考公司治理问题要有预见性,要有布局思维。布局的前提是审局,审局和布局都需要知识、阅历和修炼。只有这样,才能将自己安放在合适的位置上,让各种资源帮助自己达成目标。一个公司要想成功,必须有主导者。这个主导者要有企业家精神,能够深入思考、主持大局。企业家精神是企业发展中最核心、最宝贵的资源。主导者与参与者最大的区别是:主导者可以审时度势地做出大判断,提出大主意。主导者不仅要有这个意识,更要有这个能力。
这本书还有很多点,都刷新了我的认知边界。有时间的话,一定会再次或者多次翻阅,“温故而知新”。相信每次都会有不一样的收获。
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