《宁向东讲公司治理》企业治理：共生智慧助好公司成长

认识宁向东老师是通过得到APP，偶然的一次试听。一开始就是因为“管理学”和“清华”的字样才去试听，没想到听了之后就越来越着迷了。宁老师的风格就像是月饼老师的总结，非常贴切——既有书卷气又有江湖气，儒雅而又铿锵有力，深刻而又干脆。虽然不容易理解，但是非常有味道。

读《共生的智慧》给我的感觉就是这样：

1. 可以了解到公司治理的机制，如何建立公司机制，并揭示了“难以控制的利益输送”，强调了“布局与博弈”的必要性。

2. 通过定义和实际案例让大家更能感受到“企业家精神”，从制度上保护“企业家精神”，使本来不容易联系在一起的两个名词有了链接：优先性与退出通道和取舍的顺序（兼顾价值创造和公平分配）。

3. 书院风的专业知识普及包括：“股权与表决权”、“双重股权结构”、“公司的权力机构”、“走向上市”、“利益一致化”、“塑造激励”和“五条防线”。而江湖气的灰色/黑色面案例则让人直言不讳地了解到：关于剩余控制权的股东僵局、职业经理人的败德行为、失效的董事会监督力量和身边的故事“宝万之争”。

好的公司治理只有两个作用：第一，让有能力的人有机会去干事，并能够创造一番事业；第二，让不认同或没有能力的人，在适当的时候离开。真正的共生可以让强者变得更强，同时也给予弱者相应的尊严。