"共生的智慧：宁向东讲公司治理"

共生的智慧

学习公司治理的原因就是不入僵局、不立危墙之下。这本书从为什么要学习公司治理开始，讲解了有限责任公司和股份有限公司不同体制下，公司治理的重要方面，让拿起这本书的人能够找准定位，有更强的目的性和针对性去阅读本书。

而且这本书主要引用了两本小说和一些有名的公司案例进行讲解，按照MBA授课的形式，通过一个一个的案例分析去讲解公司治理的各个方面，即好理解，也容易记忆，更能对自己的公司进行类比审视。

通读下来，本书难度不大，很容易读懂每个章节的内容，但是想要深刻理解，并运用到自己的公司治理当中来，或者是有更深层次的理解，就需要花费一些功夫了。

不同的商业模式会使相同的资源形成不同的利益结构。利益结构决定了冲突的性质和大小，客观上也决定了潜在的解决办法。首先就是看清决定利益结构的资源结构，以及资源处于期间的商业模式。

近些年，竞争的概念也被竞合这个词压住了势头，也就是说共生是想要长期发展比较重要的一个理念了。人是社会的人，没有人能完全独立于社会存在。公司也是一样的，是“大家”的公司，没有一家公司能够完全依赖个人做到长久经营。也像我跟儿子讲过的现在想要做成一件事，更要学会团队合作，一个人可以走得很快，但是一群人可以走很远。这也是一种共生的智慧。

其实对于大多数读者来说，并不是你要有一家公司，才来学习公司治理，而是学会公司治理，可能会帮助你治理好公司，更是能触类旁通，学会经营好自己的家庭或者是“朋友圈”。

共生的智慧，重在“共生”。